梁文道在這篇文章中，提出了政府在 "外判" 文化與企業經營之時，必要考慮企業的社會責任問題。這篇文章替目前的西九龍論辯，提供了一個新的參照點。他的討論呼應了綠色和平呼籲扺制新鴻基參與競投西九龍的合約，因為新鴻基不肯承諾放棄拆紅灣半島的計劃，可能為香港帶來大量的建築廢物。
..........
至 於 香 港 ， 殖 民 地 時 代 的 政 府 官 員 總 愛 強 調 我 們 沒 有 特 定 的 文 化 政 策 ， 以 示 意 識 形 態 立 場 上 的 清 白 。 這 麼 說 來 ， 香 港 應 該 很 像 美 國 模 式 ， 強 調 政 府 在 文 藝 範 圍 上 不 該 太 過 積 極 ， 以 保 自 由 開 放 和 多 元 。 但 怪 的 是 ， 香 港 絕 大 部 分 的 文 藝 設 施 都 是 由 政 府 一 手 興 建 營 運 ， 而 且 還 動 用 公 帑 資 助 藝 團 ， 或 者 向 民 間 購 買 節 目 。 從 這 個 角 度 看 ， 香 港 又 有 點 走 法 國 模 式 的 味 道 。 所 以 殖 民 時 期 的 香 港 ， 就 出 現 了 政 府 負 責 供 養 絕 大 部 分 文 藝 活 動 的 職 能 ， 卻 又 聲 稱 沒 有 文 化 政 策 的 奇 怪 狀 態 。
...........
在 這 個 背 景 下 看 西 九 文 娛 藝 術 區 ， 就 會 發 現 這 個 計 劃 是 一 次 多 麼 重 大 的 實 驗 ， 因 為 它 根 本 改 變 了 過 去 的 習 慣 ， 預 示 了 政 府 職 能 轉 變 的 新 傾 向 ， 是 香 港 頭 一 回 大 規 模 地 把 文 藝 活 動 的 供 應 ， 從 政 府 身 上 轉 到 私 人 企 業 。
我 們 反 對 西 九 計 劃 不 是 因 為 我 們 反 對 文 化 「 外 判 」 ， 恰 恰 相 反 ， 過 去 十 年 以 來 我 們 一 群 文 化 人 ， 就 一 直 要 求 政 府 把 文 藝 場 館 和 藝 團 的 經 營 及 管 理 權 適 當 地 「 外 判 」 。 直 至 近 年 方 有 「 香 港 國 際 電 影 節 」 及 「 香 港 話 劇 團 」 等 單 位 的 獨 立 化 、 公 司 化 。 可 是 場 地 的 經 營 權 ， 政 府 是 一 直 不 肯 釋 出 的 。 要 注 意 的 是 ， 這 裏 所 指 的 「 外 判 」 ， 並 非 只 是 單 純 地 從 公 家 手 上 交 給 私 人 企 業 負 責 ， 而 是 在 公 帑 的 部 分 支 持 下 ， 以 非 牟 利 非 政 府 的 獨 立 法 團 形 式 經 營 ， 目 的 是 脫 離 官 僚 系 統 的 僵 固 運 作 ， 促 進 有 個 性 且 多 元 的 文 化 景 觀 。
現 在 政 府 以 一 步 到 位 的 方 法 ， 直 接 完 成 這 場 職 能 轉 移 ， 我 們 社 會 有 這 個 經 驗 ﹖ 有 這 個 準 備 嗎 ﹖ 另 一 方 面 ， 我 們 要 問 的 是 ， 企 業 也 準 備 好 要 接 下 西 九 這 個 重 擔 了 嗎 ﹖ 說 到 財 團 營 辦 文 化 ， 主 要 的 問 題 是 香 港 的 私 人 企 業 以 牟 利 為 天 職 ， 如 果 不 是 有 利 可 圖 ， 它 們 怎 會 投 資 文 藝 項 目 ﹖ 過 去 數 十 年 來 ， 幾 家 主 要 的 華 人 地 產 商 在 文 藝 贊 助 上 的 次 數 和 金 額 寥 寥 可 數 ， 就 是 因 為 藝 術 在 香 港 做 不 成 生 意 ， 頂 多 只 是 一 種 地 位 遠 遜 醫 療 和 教 育 的 福 利 罷 了 。 如 今 幾 大 財 團 突 然 看 中 西 九 計 劃 ， 志 在 必 得 ， 可 見 這 回 搞 藝 術 能 夠 賺 錢 。 於 是 關 鍵 就 落 在 它 們 的 財 務 安 排 上 ， 到 底 它 們 可 以 賺 取 多 少 利 潤 ﹖ 在 那 裏 面 ， 又 有 多 少 成 會 真 真 正 正 用 在 文 藝 項 目 上 呢 ﹖ 西 九 計 劃 成 敗 ， 重 點 在 此 ， 但 政 府 居 然 說 不 便 公 布 ， 那 麼 稍 後 舉 辦 的 各 財 團 計 劃 展 覽 豈 非 只 是 場 沒 有 靈 魂 的 選 美 會 ﹖ 這 叫 公 眾 諮 詢 要 從 何 處 諮 詢 起 呢 ﹖
文 化 藝 術 的 發 展 ， 事 關 公 共 利 益 ， 政 府 把 它 交 給 私 人 企 業 ， 除 了 要 看 清 楚 它 們 在 盈 利 之 後 是 不 是 還 有 餘 力 注 入 文 藝 投 資 ， 也 同 時 考 驗 它 們 的 社 會 責 任 感 有 多 大 。 雖 然 在 資 本 主 義 社 會 裏 面 ， 資 本 家 的 首 要 任 務 就 是 贏 取 最 大 的 利 潤 。 但 是 隨 企 業 規 模 日 益 龐 大 ， 財 富 積 累 漸 增 ， 它 們 的 影 響 力 已 經 到 了 要 小 心 評 估 甚 至 小 心 限 制 的 地 步 了 。 如 今 全 球 百 大 經 濟 體 之 中 ， 有 五 十 一 個 是 企 業 ， 其 餘 四 十 九 個 才 是 國 家 。 商 業 早 就 不 是 一 個 人 自 己 私 下 搞 點 買 賣 賺 點 錢 的 事 了 ， 而 是 一 種 會 產 生 許 多 長 遠 後 果 且 影 響 範 圍 廣 大 的 社 會 活 動 。 因 此 ， 企 業 其 實 是 一 種 社 會 角 色 ， 它 單 純 以 牟 利 為 目 的 做 出 來 的 事 ， 往 往 可 以 造 成 許 多 意 想 不 到 的 後 果 。 一 個 在 牟 利 之 外 充 分 考 慮 到 這 種 遠 大 影 響 和 自 身 社 會 角 色 的 企 業 ， 我 們 就 叫 它 做 有 社 會 責 任 感 的 企 業 。
特 別 是 在 承 擔 了 政 府 原 有 職 能 ， 接 下 外 判 工 作 的 企 業 ， 更 應 該 講 究 社 會 責 任 ， 而 非 單 談 牟 利 。 ...........
詳見明報