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從謝卓飛到葛輝

從謝卓飛到葛輝
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西方人的道德勇氣往往比中國人高,工作時會「夠膽」不屑上師所為,有不順眼之事,會憤然辭職,甚至會「爆大鑊」。中國人奴才性高,為了份工,為了和諧,為了五斗米,可以沒有任何做人原則。

謝卓飛任西九龍文化區管理局行政總裁後不足四個月便辭職,縱然有官方強調的「健康理由」,但謝先生也「康復得快」,辭職不足兩個月便到英國文化協會擔任藝術總監。以中國人對待西方人比自己人更好的習性,很明顯不是香港政府對待謝先生不周。

謝當初不太認識香港,滿以為就是表面宣傳的什麼活力之都、乜叉都會云云。或許他上任不久,就已意識到這個以文化包裝的地產項目的底蘊,終於明白到你班中國人在搞什麼。

而前資訊科技總監葛輝也明白到,原來所謂的什麼「上網學習支援計劃」,也是借機給親政府政黨深入接觸基層的「政治任務」。

港英管治年代,英國人統治香港,呀Sir一聲令下,香港公務員奉命照做。回歸後,香港人當家作主,要擺個外國人上神台,作為傀儡,操縱他協助港府的官商勾結利益輸送任務,你休想!

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