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近年香港商營媒體步入寒冬,不少已經倒閉或面臨裁員結業,為何香港獨立媒體網經營了13個年頭,仍然能艱苦維持下去?

因為我們靠你!靠每一位小市民的支持,而不是單一金主或財團。

【獨媒沿革】

時值2003年七一遊行,傳統媒體遭遇各方政治壓力,一群​社運活躍份子、學生、老師及前記者等等嘗試在網絡的空間上突破這困局,為公民社會發聲。2004年,香港獨立媒體網(https://www.inmediahk.net)正式開張!

成立初期,不少參與獨媒報道的人同時是行動者,用如今的說法是「倡議型媒體」,在議題廣受社會關注前積極介入,並以第一身形式紀錄社會運動,例如2005年反世貿、2007至2008年的保衛天星及皇后碼頭運動,以至2010年的反高鐵運動。

此後參與者的形態漸變,獨媒亦正式成立記者團隊,記者不再是運動的參與者,並更著力爭取公民記者/網媒記者的採訪權。

2012年後,隨科技發展及手機普及,網絡媒體漸成社會主流;2013年,社會開始討論佔領中環及政改,獨媒持續跟進;2014年雨傘運動,獨媒編採團隊當然全情全程投入報導。

【獨媒現況】

2015年後,幾乎所有媒體均以網絡平台為主,更多資本投入發展網絡媒體,一時間像是百花齊放。然對於獨媒一個小媒體,面對的困境卻是前所未有的大。網站自2014年雨傘運動開始後經常受到網絡攻擊,令系統用戶登記及自助貼文機制出現間歇性技術問題,而社交媒體成為資料傳播的中心。獨媒編輯部的工作量大增,早期以義工為主體的發展模式不能繼續下去,facebook 對專頁的限制愈來愈多,缺乏人手及宣傳資源的獨媒難以從中突破,寫手及作者們亦可選擇規模更大的平台發表文章。

【不過,我地仍然想相信……】

媒體的高低起落,我們會檢討自己,但更加認清獨媒的初衷和目標:推動民主運動、推動公民記者的發展、一個站在公民社會的媒體。

以下是我們的財政預算:

三名職員工資 HKD660,000
強積金及保險 HKD75,000
採訪開支 HKD50,000
實習資助 HKD40,000
網站維護 HKD35,000
總收入 HKD790,000

現時每月贊助 HKD360,000
廣告費 HKD140,000
總支出 HKD 520,000

籌款目標:HKD400,000+

【獨媒希望】

每月定額贊助有助獨媒做更長遠規劃、走更遠的路。我們期望有300人參與,每人每月贊助100元就可達標,同時避免單一金主能左右立場和大決定的問題。

拜謝大家!

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銀行轉帳:
恒生銀行 221-543853-001(戶口名稱:獨立媒體(香港))

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