幹了這麼多年不同的NGO，經常都會碰到同事們批評同行做法，包括濫用或抄襲同一技倆等等。本來作為內行人，批評這種做法是無可厚非，只是如果批評蔓延成對同行的不信任，卻是不利整個行頭的發展，不利同行之間的團結，也會影響民眾對民間組織的觀感。

在華人社會，公民社會的發展仍處於成長階段，不及歐美發達國家般成熟，港台兩地早一點起步，可能發展得好一點，但畢竟地域較小，視野也比較狹隘，在如此有限的空間爭取最有利位置，吸引民眾的關注，從來不是易事。

可是，如果從事民間組織的人不能認識這點，而只從組織本位出發，卻只會讓人覺得民間組織毫不團結，為謀取一己私利而生存。在這個NGO行頭認識不少這樣的人，並不明白公共空間的重要性，更不用說建設公民社會是需要每一位份子的分享和貢獻，而很多時候就像為公司打工那樣，中傷或打擊同行，抬高自己身價。

也許，要給自己的一個開脫，就是你還沒有條件不逗這些人的工資。也許，我還不能如此清高，自己幹了的事給人家邀功，給人家發揚光大。可是，要是民間組織的人有一天都把自己的工作私有化，成為自己的知識產權，那麼就是公共空間消失，公民社會死亡的一天。到了這一天，不是我心死，便是我出走他方的一天了。

我只希望那些老是出於私心的同行，總有一天明白要打造公民社會，要把私心放兩旁。但也許有一天，他們離開這一行頭，也不會明白這樣的想法。人心，可能是我最感困難的地方。