市區重建策略的諮詢開始進入第二階段，政府和市建局的前提是甚麼呢？就如下篇相關的文章，市建局的膳稿越來越多，底牌越見明顯。
正如不少民間團體所估計，市建局經過在灣仔、旺角、官塘等掠取土地後，核心市區靚地已所餘無幾。於是將其目光轉向工業土地，現時工業用地有1千7百34萬多平方米，但70年代以前的只佔8.1%，58.5%是建於80年代或以後，私人發展商﹝特別是新地、恆基﹞在九十年代己經陸續在官塘、荃灣等市中心的工業區，對業權單一的工廠大廈，展開收地發展大型商用或住宅發展項目，如︰APM、創紀之城在官塘，爵悅庭在荃灣。工業區普遍樓齡遍低，地積比率較高，而空置率不高，於2007年空置率為6.2，比商業樓宇的8.2更低，加上不少樓宇業權分散。市建局作為政府法定機構，當然擇肥而噬，以公權再介入私人產權。另外，市建局在面對不同社區時，都引發街坊的反對和抗爭，相比工業區沒有居民下，市建局工作就能容易進行，反對聲音一定更少。
問題在架構
除了工業區，市建局當然不會放過我們最珍貴的海濱用地，以整體方式﹝holistic approach﹞以社區為單位之名，對社區作整體規劃。不錯，這是很好概念，如果落實將可超越現時以「點」為主的古蹟保育，改以「面」為主的社區保育，但執行者是現時的市建局難以令人信服。黃竹坑、官塘、油塘等工業區正位於海濱之旁，結合重建工業區的方向，收回海濱工業用地作商業和住宅發展，建立另一個”荃灣新天地”、奧海城、私有化的海濱。市區重建策略的諮詢實情是建議擴大市建局的職權，集合城規會、古物古蹟辦事處、區議會、保護維港協會的職權於一身，發展局就是大腦，而市建局就使四肢，落手落腳的進行發展工作。官僚體系對社區進入徹底的滲透，架空其他的部門，表面看上去是整合不同官僚機構，實情是越俎代庖，如同林鄭所統領的「發展機遇辦事處」。現時架構，如︰城規會、古蹟辦等，接受委任者因必需反映民意，屢屢成為抗爭者爭取的場域，架構未能順利處理異議的聲音，抗議只得不斷發酵和累積，影響管治和施政的能力。用發展機遇辦事處或市建局等新設的部門，跨過現時的阻撓，就是政府頭痛醫頭的解決方法。香港政府的「大」，不在於財政預算中每年花費多少，而是她的權力可以無限伸縮和擴大。
何時才會改變市建局呢？
現時香港的重建的問題不是甚麼地區需要重建，而是怎樣的重建，市建局如果會上市的話，一定會同港鐵一樣，立即被股評人標籤為「地產股」。市建局一面跟不同大型地產商合作，收地分紅，另一面卻說要保育和規劃社區，難道這不是精神分裂，拿發展商的錢，卻說會平衡發展和保育，真的不會臉紅嗎？不同的社區上，市建局已弄得神憎鬼厭，它為社區帶來的不是繁榮，而是一條條抗爭的布條。
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http://kwuntong.wordpress.com/2009/03/17/expand_power/