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我們的劇場.怎麼了(二)

劇場有一個特質,正如電影、電視行業,觀眾能看到的,會注視的,就是演員,導演這些人,而對幕後工作人員,例如後台、製作、行政的人,則比較不會留意。這是本質,觀眾看演出,「看」的就是這些人,是不能被改變的。因為這樣的本質,令演員和導演在劇場的地位一般比較高,也是不能改變的事。

這是一種不平衡,但我們看到,在文化已發展地區,通常都有健全的制度,產生一種再平衡,去保障這些在劇內在佔大多數,而階級又比較低的人。

這樣的保障是雙方互生的,一方面來自這些人員對自已專業的認同,他們知道自已是重要的,知道自己是不可或缺的,即使自己的地位不如人高,也不會感到卑微,重視自己(及同行)的權利,並且警覺到上述的不平衡的情況。

因著這樣的自我認同,這些行業的人們漸漸團結起來,甚至組織工會,一方面為自己行業爭取受尊重、地位和權利,一方面也規管行內人的質素和操守。歐美地區的劇場(包括電影、電視)行業工會,技術人員協會,已經規管到只有他們的會員能在當地工作,確保專業質素的同時,也確保從業員的飯碗。

雙方互生的另一方,來自導演、演員這些地位較高的人。 在文化已發展地區,可能是教育比較全面的原因,也可能是意識到工會的存在, 導演、演員這些人也會自覺地給予幕後人員較多的尊重。有些守則、規矩會自覺遵守,漸漸形成道德,禮儀,操守。

這種 Professional ethics(翻譯叫作職業道德,或叫作專業操守,但我覺得不準確,所以還是用英文),是藝術文化已發展地區必有的。沒有人能指出 ethics 與文化有沒有發展的關係在哪裡,但我想它們的關係是必然的。建全的 ethics 會讓文化產業健康發展,文化產業的發展帶動 ethics 的建立。

相對於香港的情況,分別顯而易見。