文：吳能鳴
足球與商業，在現今球壇已經密不可分，如果說現代足球是以錢幣堆砌而成亦不失為過，天文數字的轉播費、年年更換卻又無甚特色的球衣、價格高昂的季票…...各種足球商業化的惡果已經不再需要筆者一再陳述。但一個錢幣卻是有兩面，商業化一方面可以蠶食足球，另一方面卻可以為足球提供必要的營運資金，而筆者這次介紹的就是一個由商業引領足球甚至城市發展的故事。
工業革命
在18世紀，恩荷芬（Eindhoven）只是一個落後農村城市，但踏入19世紀，這個農村城市卻正在醞釀一場改變整個城市及荷蘭球壇的革命。1908年，當時的電燈並不是一種普及的商品，但Gerard Philips和他的父親看到的卻是一個具有相當潛力的市場，而恩荷芬就是他們大規模開拓這個市場的基地。由Gerard Philips和他的父親創立的的飛利浦（Philips）開始在恩荷芬大規模擴展其電燈生產業務——飛利浦帶來的資金及技術把恩荷芬由小農村進化成升進的工業城市。
在恩荷芬的業務擴充生產線並不是飛利浦的單一計劃，他們更希望在恩荷芬打做一個人本的工作環境及社區：在Gerard Philips與弟弟Anton Philips推動下，飛利浦在恩荷芬一帶投資興建了大量房屋、學校、醫院等基礎建設；在1910年，為了慶祝拿破侖戰爭勝利及鼓勵員工參與體育運動，代表飛利浦的足球隊、PSV燕豪芬的前身——Philips Elftal（及後易名為PSV燕豪芬）正式成立。飛利浦這次的業務擴充不但為他們取得市場領先位置，更加對荷蘭球壇做成重大的衝擊。
異軍突起
起初成立的PSV燕豪芬只是一支飛利浦員工專屬的足球隊，他們成立初期的戰績不太出色，只是能夠在甲組與乙組之間浮浮沉沉，直至1926年他們升上甲組比賽，加上飛利浦家族的女婿 Frans Otten上任體育部主席，為PSV燕豪芬打造日後在荷甲與阿積士與飛燕諾三強鼎立的重要基礎。
Frans Otten的目標是打造一支獨立於飛利浦而且財政健康的球隊，在他的改革下，PSV燕豪芬開放予非職員加入，而球會管理層亦得到自治權，飛利浦亦不再持有而轉為贊助PSV燕豪芬。開放球會為PSV燕豪芬在人材招攬上給予更大彈性，而飛利浦的贊助為PSV燕豪芬帶來看台、更衣室、訓練場等優良的配套設施。Frans Otten的改革僅僅用了三年的時間就顯示出成果，在1929年，PSV燕豪芬為這個城市贏得首個聯賽的冠軍。
共同進退
PSV燕豪芬歷史上的第一場比賽，請來飛利浦家族的一員，8歲的Frits Philips（Anton Philips的兒子）在飛利浦球場進行開球禮，自始Frits Philips就與恩荷芬的市民與PSV燕豪芬結下不解之緣。Frits Philips成年後在宗教團體工作，到三十歲才正式加入飛利浦工作，但在他加入不久，世界的局勢就出現急劇變化。1940年，納粹德軍以迅雷不及掩耳的速度佔領荷蘭，大部份飛利浦家族成員都帶著資本徹離荷蘭，但自小在恩荷芬成長的Frits Philips卻決定留守家族的大本營。Frits Philips的留守不但維持著飛利浦的營運及對PSV燕豪芬的贊助，而且拯救了一部份猶太人的生命。
納粹德軍佔領期間，飛利浦被迫協助德軍生產，但Frits Philips卻不打算與德軍全面合作，在他領導下，飛利浦故意以低效率生產低質素的零件給予德軍使用。與此同時，Frits Philips亦在這段時間盡可能招聘猶太人工作，並且向德軍聲稱他們是生產不可或缺的元素，避免他們被送到集中營。在戰後，Frits Philips的義舉被以色列猶太人屠殺紀念館評為國際義人（Righteous Among the Nations）的一員。
退休後的Frits Philips最喜愛的是回到小時候的立足之地：飛利浦球場欣賞PSV燕豪芬的比賽。有別於大部份球會的贊助商及高層，他並不愛高調地坐在球場的貴賓席，而是與球迷打成一片，坐在飛利浦球場的D區22排43座默默地支持球隊。在他離世後，PSV燕豪芬將這個座位封存，以紀念他對球會及城市的貢獻。
三強鼎立
飛利浦能夠在商業市場取得成功或許在於對員工的重視，而PSV燕豪芬能夠在荷蘭球壇取得成功，在於他們能夠發掘優秀的進攻球員。過去數十年比較突出的有洛賓、雲尼斯達萊、朗拿度、羅馬尼奧…...但數到最具影響力的，不得不數到70年代帶領PSV燕豪芬與阿積士與飛燕諾這兩支球隊班霸抗衡、荷甲入球皇：Willy van der Kuijlen。
Willy van der Kuijlen是典型的9號半球員，優秀的球技加上出色的射術為他帶來Shoot Willy的稱號；他在效力PSV燕豪芬的17年期間為球隊贏得三個聯賽冠軍並且攻入311球，至今仍然是PSV燕豪芬及荷甲的入球紀錄保持者。可惜的是他在球會表現出色的並未能帶到荷蘭國家隊，主要原因是他與告魯夫之間的不和，告魯夫曾經威脅國家隊教練要在他與Willy van der Kuijlen之間作出選擇。最後，當時名氣較大的告魯夫贏得這場內鬥，但卻輸了國家隊的整體利益，而且加劇了PSV燕豪芬與阿積士之間的敵對意識。
後記：錢幣的另一面
現今的恩荷芬、飛利浦、PSV燕豪芬已經起了很大的變化：恩荷芬已經由從前的小農村發展成世界首屈一指的科研發展城市；飛利浦的業務已經擴展至電子產品與醫療領域；PSV燕豪芬則奪得22個聯賽冠軍，擠身荷甲Big Three行列。儘管經歷各種變化，飛利浦與PSV燕豪芬仍然保持一定的合作關係，今年的11月飛利浦再與PSV燕豪芬簽署十年的贊助合約，但不包括球衣的贊助，這意味著在下賽季開始將會是PSV燕豪芬30年以來首次穿上非飛利浦贊助的球衣作賽。
要總結飛利浦與PSV燕豪芬的關係，筆者或許會以父子關係來形容，他們在多年來一起成長，遇到時困難一起面對，直到現在PSV燕豪芬已經有自立的能力，飛利浦則漸漸退居幕後，默默支持它。適逢香港足球代表隊在今屆世界杯外圍賽有不錯的成績，不少商業企業都對這個品牌贊助虎視眈眈，PSV燕豪芬與飛利浦的故事或許是對港商的一個重要啟示，與其視足球作短期、投機的搖錢樹，倒不如將著眼點放在商業配合足球的長遠發展。
Reference:
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2. How Philips Is Using Sponsorship To Promote Health Technology
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3. PSV & Philips, A Unique History
http://www.football-oranje.com/psv-philips-a-unique-history/
4. Huffingtonpost, ‘PSV Eindhoven Fans Protest Against Wi-Fi Installation At Philips Stadion’
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5. PSV Eindhoven…still part of the family
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6. Stephen Morrow,《The People's Game?: Football, Finance and Society》
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