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TVB高層有幾專業?

TVB高層有幾專業?

前《體育世界》主持陳尚來接受傳媒訪問時,表示不認同無綫解散體育組的做法:「體育組做嘅嘢係專業,唔可以用其他部門取代,但我聽返啲人講,啲高層覺得『係人上去㩒(掣)都得,播一場波容乜易啫?』」

所謂由外行領導內行,便是這意思。因為外行,所以不專業,不懂得欣賞細節,尊重細節。在他們眼中,播一場波只是手板眼見工夫,任何人都輕易掌握到有關技術。換言之,內行也好,外行也好,都只須發揮技工的功能,知識含量不用太高。身為技工,隨時可以被更換,方便外行的管理層整靚公司盤數,以盡量少的投入交盡量多的貨,替股東賺最多的錢——「企業的唯一社會責任就是賺錢。」很多人引用佛利民這句話來合理化自己的斂財行為。

反正揼本搞製作,再高薪請專家回來評述,做深入細緻的戰術分析,效果未必及得上請藝人上來柴娃娃吹水。搞高汁的節目,就算叫好,亦不代表叫座,不會帶來額外的廣告收益。用會計佬思維管理公司,慳得越多,公司就賺得越多---開源非易事,對公司盈利的貢獻,及不上節流來得立竿見影——公司賺錢,論功行賞,高層才有花紅分。

在重量不重質的功利主義下,文化使命不值錢——滿足要求高的觀眾,體現專業製作人的精神和價值,注定無運行。持續縮皮的情況,不限於體育節目,亦同時影響新聞、音樂、綜藝和戲劇節目的水準。公司不肯花錢做長線投資,輕視專業製作的要求,員工士氣低落,難免交行貨。結果,是是旦旦的文化,產生惡性循環,受損的不止是觀眾的眼福,還包括香港的演藝行業的生態發展和未來。

TVB 高層的眼光淺窄,其實亦是香港很多老seafood的寫照——這些人永遠不會明白,做球迷為何都要做得專業、執著和一絲不苟,像日本球迷那樣,賽後還留在現場撿垃圾,幹甚麼?