記者:Gill Plimmer
翻譯:蘇菲亞@全球化監察
根據格林威治大學(The University of Greenwich)的研究,在現今私有化的水務體系之下,如果跟公營的公用事業相比較,英國的消費者在飲用水和污水處理方面,每年多花了23億英鎊。
英國的九家區域水務和污水處理公司——三家為上市公司,六家為私營公司——現在都沒有再投入重大的新的股東權益,但幾乎將其所有的稅後利潤用做股息。根據格林威治大學的計算,水務私有化的成本為每個家庭每年超過100英鎊。
同時,自從該行業私有化以來,這些公司在過去的28年內一直以借貸來進行融資,所以其債務一直在增加。
水務全面私有化為世界孤例 學者:「現行融資方法昂貴」
倫敦大學東方與非洲研究學院的研究員Kate Bayliss博士表示:「這是基礎建設一種很昂貴的融資方法。這意味著,實際上,股東們幾乎沒有掏出額外的資金,而其投資資金主要是靠商業借貸的。」
英國是全球唯一一個水務和污水處理均全面私有化的國家;其水務的擁有權於1989年就從國有轉移到大型的區域性壟斷公司。
投資者於1989年投資了76億英鎊在英國的水務和污水處理公司身上,但當時英國政府承擔了該公用事業49億英鎊全部的債務,並為這些新的私營企業提供15億英鎊的公共資金。



