(獨媒報導)根據競委會的市場研究報告,圍標其中一個特徵,是串謀者瓜分市場,「你做呢區,我做嗰區」,公司之間看似獨立,實際上由一個人或者一班人操控。有時候,甚至有集團主導再「分派功課」,帶頭人協調十多間顧問或承建商操盤。在宏福苑的個案,代表獨立委員會的資深大律師杜淦堃指,承建商宏業董事侯華建與5間入標大維修的工程公司有關連,包括萬嘉建築、民星營造、偉利建築工程、新開明建築工程及信豪集團工程。杜淦堃表示,相關係懷疑不當關連並未有在鴻毅的顧問報告披露,相關人士亦未有向委員會解釋,情況令人擔憂。
在第二日的聽證會上,杜淦堃展示宏業董事侯華建與至少五間入標公司的關係網,包括萬嘉建築工程有限公司、偉利建築工程有限公司、民星營造有限公司、新開明建築工程有限公司、信豪(集團)工程有限公司。

萬嘉註冊地址的業主,就是侯華建妻子張燕琴;偉利的其中一名董事梁炳耀是宏業的前董事,擔任長達9年,他同時擔任「偉利」和「宏業」兩間公司董事,重疊時間長達4年。






