文：劉定堅
王老闆一連兩天在報紙回應本人對他建立電視台大計的質疑，首先感謝他的重視，更為他的反應如此迅速拍手贊好，我再強調並重複每次跟王老闆各高層溝通時，都再三說的話：渴望你們成長，雖然我比較悲觀，但仍祝福你們，努力！
也許王老闆貴人事忙，只能隨意回應而不能如昨日文中強調的《逐一》回應，但我還是比較放心，終有一天貴台取得牌照後，實際情況、答案，將徹底暴露，到時大家就能從中得到引證。我在此總結回應之前，先讓各位看一下王老闆今天的回應。
王維基晴報原文：
創新必須「有心」
14/05/2013
我們購買專業的收視報告，做焦點小組，讓編劇和導演面對幾百位觀眾，直接聽聽觀眾的意見。過去幾星期，香港只餘約20％的人口收看免費電視，那其餘的70至80％人在做甚麼呢？我們的使命，正是要拓闊觀眾層面，以新的策略吸引他們看電視節目（當然不限於電視機媒介，而是透過不同裝置收看）。因此，我們需要新的決策班底，擺脫傳統的管理模式，讓年輕專業的同事去作出創新的嘗試。
我絕對同意不能憑個人（包括老闆）喜好開劇。我們不停思考和討論，有甚麼較科學化的方法去作出開劇的決定。我們試過讓編劇透過社交網絡、互聯網和焦點小組，直接接觸觀眾，這是否幼稚呢？我並不覺得如此，我更加認為必需要「有心」。有心不一定能做得好，但無心就一定做得不好。
我最同意的是，作者指出現時電視劇是「口水接口水的劇本」，近乎電台廣播劇的劇本。我們是知道這個問題的，所以要求編劇跟場拍攝，瞭解拍攝情況甚至是後期製作；當編劇有新的劇本題材時，要先與後期效果及動畫公司討論。這些都是強化編劇同事的實際技巧，令他們在寫劇本時，不單是設計對白，而是對畫面質素有更高的設計。更進一步的是，我們安排化粧、髮型和服裝的同事，一同參與創作會議，討論整套劇集的風格及調子。
最後，那篇文章的作者提醒我們徹底崩潰後，要留五億左右重組再戰。感謝他的提醒，我是一旦下定決心去做，就要做到底，絕不後退的人……除非是政府的阻攔。
（二之二）
劉定堅於Facebook回應原文：
我，劉定堅的回應：
王維基肯定是香港商界的一個神話，某程度上不少人對他有著過份支持什至崇拜，我半分不感到驚訝，但別人的錯愛無傷大雅，然而個人自我極度膨脹才是危險！為甚麼我會如此說呢？短短約400百字的回應中，王老闆用了7個《我們》，5個《我》，以表達自己的意思，大家不妨先想一下，王老闆的《我們》究竟與《我》有甚麼分別？
對了，我劉定堅認為是毫無分別，正因如此，我寫了一篇又一篇的文章論述王老闆的打造電視台大計、策略，批評他不專業。王維基就是如此，他從建立班底的第一天便確定了一切，一切以他個人為中心，佢話乜就乜，佢認為指示大家搵觀眾調查就肯定調查有用，佢認為編劇到拍劇現場便肯定能提升質量，佢咁把炮，佢係邊個？佢就係打贏電話電訊大戰的王維基嘞，唔係喎大佬，你賣飛機、炒股票發達關叉事咩？家陣營運好專業嘅電視台，你點解突然叻得咁緊要嘅呢？嗱，我…。無錯，中國人老闆就是如此，一切以自我為中心，搞邊瓣佢都梗叻過人、醒過任何人，佢總壓倒專業嘅，你話吹唔吹脹吖！
其實我過去發表的文章，不少憂心、疑惑，都是源自我認識的一群王老闆屬下員工，他們從原來的興高釆烈，漸漸感到困惑，到今天內心非常恐懼，主要並非仍未等到香港政府發出的電視牌照，而是在過去約年多的時間相處，王老闆一次又一次下命令，東改西改，行政決策方向擺來擺去，大家越來越對你擔心，不，我應該直接的說，王台長，你的不專業已不斷削弱大家對你的尊敬和信賴，你改變拍劇的集合地點，你減少疏化服跟場人手，你一再指點創作、製作，不論你陳述得如何了不起，大家心中已非常肯定，你好外行，你不專業，你不肯交出杈力，你的員工幾乎人人都比你更有影視工作經驗，但你的一句話便決定一切，王老闆，你說絕不後退？
好，我們看一下事實，你明明話過第二年拍劇會增加一倍的，但結果呢？不增反減產！你明明話任由編劇作主開劇，讓創作人自由發揮，但請問你過去半年總共否決了多少劇本提案？這簡單又直接的疑問，你能解釋一下麼？你當然解釋不了，經過一次又一次的老點，你的革命軍不少已理解實況，他們請我問你一句，好鬼簡單，要是王台長你開台輸到九彩，請問你會唔會問責，退位讓賢，把台長位置及杈力交給具有專業經驗的另一人呢？大家只想你勇於承擔，聽你指示咪聽囉，但係你要負責任吖，頂，台前幕後熱曬身，幾百個家庭命運在你手，你又話絕不後退，突然拍少咗大堆劇仲唔算後退？從各方面縮皮算後退喇啩？
唉！王台長你的豪言壯語請省下吧，事實勝於一切，你命令大家衝鋒，個個聽你指揮，但一再搬出大道理改乜改物，大家終於明白這場所謂革命戰爭是大老闆的一場遊戲，罷了，你既然是實實在在的台長，請老老實實講俾大家聽，什至向支持你的股東發誓，開台後收視平均低過5點，你係唔係鞠躬落台先？老細，講咁叉多無用嘅，你敢孭大家就信你嘞，輸咗你肯放手大家就心甘命抵嘞，點呀？編劇仔、導演仔都要承擔責任，你勁到爆炸，應該唔會縮沙啩？
王台長，我用國內煤老闆跟你相比，若然你要證明我錯，不用多說了，成王敗寇，影視世界就係咁簡單，你衰咗留番5億俾下手搞，ok？你有錢啫，你輸唔至在，D煤老闆咪一樣，但係你下面幾百人唔同呀，佢地無億億聲咁有米，大家睇到你縮皮，個個嚇到震曬，你輸得起啫，好多個輸前途好慘㗎！大家周不時見到你好型仔咁企上台演講，嘩！勁英啦，所以班員工託我向你講聲，請王台長負起成敗的責任，這電視台的我們就是你，你贏大家拍手你又賺錢，你輸就唔該樣衰衰行埋一便，這是擂台戰，已經無人信你話絕不後退，因為你已左退右退，不斷又縮又退，你又搞研討又做調查咁叻，但原來衰極都仍然係大佬，唉！咁你即係王徵啦，香港電視台太少，實在唔需要多個王徵，希望你公開直接承諾，收視5點以下落台，咁我劉定堅就服嘞，老細，等你答覆，咪側側膊，你係魔童王維基喎，一定能人所不能嘅，勁！
附注：作者劉定堅三十年前創作《蝦仔爹哋》，開創盧海鵬無釐頭金句，創下處境喜劇神話記錄的劉定堅，八十年代轉戰烽火連天的港漫市場，創作了最輝煌年代的《中華英雄》，並成為極少數的代表，只憑藉創作人身份，建立個人出版企業《自由人出版集團》，創作並出版了包括《刀劍笑》、《超神Z》、《狄克戀曲》、《賭聖》等等大批經典漫畫作品；及後進軍小說市場，《刀劍笑新傳》開創了周刋武俠小說神話，憑逾百部作品打開了中、港、台三地市場，經過長時間投入電影及動畫創作及製作，年多前開始進軍國內影視市場，身兼編劇、導演、製作人及投資者四合一身份，繼續挑戰更複雜的龐大市場，延展創作生命。