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金鐘道上班的白領

一名最普通的中環白領,人生最勇武的是曾用拖鞋打死蟑螂。928著實哭了一整個晚上。然後第二天上班,上司第一句話是:你今天穿了大家樂的制服嗎? 網誌

社運

輻射進化後的香港

輻射進化後的香港
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Source: Corbis.com(Royalty Free Section)

因工作關係,筆者出差接近一個月。中間數次執筆,行文卻追不上發展。香港過去六個月的變化,比過去十七年都快。將來回看,在香港開埠174年以來,這應是其中一個變化最快的時代。這亦是歷史發展的特點,時代發展速度,永非平均。相反,像地型變化一樣,矛盾累積之時,表面平靜。打破勢力平衡之後,引致地震之後,變化卻極快。

所謂輻射進化(Evolutionary Radiation),是在生態平衡被打破後,要不滅絕了舊有物種,要不創造了新的生存空間,全新物種就會出現,繼而進駐這些釋放出來的生存空間。間中,突發事件重大,演化速度迅速,出現物種很多。香港在雨傘後,新生組織,由政治到網台,都如雨後春筍般湧現。連討論雨傘運動的著書,正反兩方加起來,亦有十數本之多。甚至類近立場,演化出不同的組織,彼此競爭。這種種變化,或會令慣於舊有模式的巿民不習慣,但是這種多樣化,是長遠發展的一部份,宏觀地看,乃是正面發展。

當然,幅射進化的後半部,將出現劇烈競爭,汰弱留強之後,形成新的勢力平衡。理論上,物競天擇下,整個社會才會進步。筆者並非政治中人,很多誰是誰非,各方力量對比等,不會看得比行內人準。只是商界亦經常要思考,商戰誰勝誰敗。實際上,最有投資價值的情況,亦是幅射進化中,選擇新的霸者。所以容許筆者給大家一些思考方法,如何分析未來各勢力的走勢。

第一:寧買當頭起。新勢力,新立場能從無到有,背後必然是有合適的土壤。當然,就如創業一樣,不少新勢力發展一段時間後,就會後繼無力,萎縮比一開始的冒起更快。如何慧眼識英雄,是最大的難題。但是,老一輩有個說法:「莫欺少年窮」,就是因為既然分不清誰是英雄,那就不如小心行事,給予每一個新論述基本的尊重。

第二:以拙勝巧。科學研究有所謂的奧卡姆剃刀(Occam’s Razor),基本意思是「切勿浪費較多東西,去做『用較少的東西,同樣可以做好的事情』。」在生意人的角度,假如不能在一程電梯的途中,清楚解釋一個生意理念的話,就不應該投資該盤生意。巴菲特亦經常說,在知道一個投資機會後,他往往能在五分鐘之內,做出投資決定。當一個論述不能自圓其說之時,要不就是倡導者還在發展理論,要不就是論述有根本性的缺撼。

第三:執行力最重要。商界研究一盤生意,大至上巿集團,小至小店餐廳,永遠以人為本,因為理論再好,不能執行只是空中樓閣。經常,單看各組織的魄力與毅力,已知誰勝誰敗。甚至有一說,在選情接近的選舉中,投票後的當晚,單看一眾候選人裏,誰精神最好,就是最有可能的勝選者。

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