最新上畫電影《導火新聞線》，講述傳媒機構如何在新聞報道中搶收視、搶點擊率，新聞主角則是一個在立法會外孤單抗議多年，要求政府修例，為死去女兒討回公道的老父。
湊巧香港一個專門寫打工仔新聞的網媒「惟工新聞」，八月七日晚發布了一篇轉載大陸勞工媒體文章，講述韓國三星工廠受害工人父親，在三星總部示威九年的血債抗爭，尤如電影情節。
香港人未必熟悉「惟工新聞」，不過若有參與今年七一遊行的市民，可能會留意到遊行當日有個「惟工新聞」小檔攤，因捍衛檔口自主，動手將遮擋惟工旗幟的熱血公民旗幟捲起，觸發熱血成員圍堵惟工數小時的風波。
事後，有人批評熱血成員爛仔所為，但亦有人為熱血「平反」，稱「條街係民陣架咩」、「旗位先到先得」、「一支半支遮得幾多」。這也許只是七一遊行的「砂石」，最終沒得到太多媒體的注目，不過背後卻讓人反思一個小團體在恃強凌弱的世界，如何掙扎求存。
惟工的核心成員只有四人，究竟是甚麼令惟工堅持三年，在這個追求juicy、hitrate的年代，成立網媒報道冷門的打工仔哀歌？「成個社會嘅運作，係透過僱傭勞工體制去維持，冇人返工就死，邊個行業都好。清潔工唔執垃圾一個禮拜，香港就癱瘓。所以係咪要重視返我哋呢個工人身份？」惟工成員Gilbert說。
時間回到一個多月前，那個炎熱的七月一日。九十多個已向民陣申請擺檔的團體或組織，早上已開始運送物資到場，惟工成員吃過午飯，一時許開始在檔口對面欄杆插旗，那時尚未發現原來熱血公民其中一支旗幟早已安插在欄杆後，等待熱血成員將之「解放」。
雖然大家在同一路上擺檔，卻未必是同路人。Gilbert向記者憶述風波的始末，「去到兩點幾，佢哋(熱血)啲人突然間喺我哋五、六支旗中間豎佢哋支旗，例牌地遮吓你啲旗。當時有一、兩個成員走去同佢哋理論，請佢哋有冇辦法搬開少少……佢哋就係唔理，照擺。拉鋸幾次，開始有人忟忟地，都唔想損毀佢哋支旗，就搵索帶索索佢。」
想不到這一個動作，觸動到熱血公民的神經，不單展開罵戰，更帶齊人馬圍堵惟工那個面積只有一個帳篷的小檔口，要求惟工道歉，期間有熱血成員不忘手持籌款箱籌款。至於惟工新聞，則由遊行未開始到遊行快將結束，都難以接觸市民，宣傳理念的機會就此被粗暴剝奪。
事實上，沒有向遊行主辦單位民陣申請就擺檔的熱血公民，不單擺設多個檔口吸金，更在路上不同位置插旗，遮檔其他檔口旗幟，「惟工新聞」的情況只是冰山一角。
「不過熱血話係佢哋插旗先，即係先到先得？」記者問。這應該是暫時找到最合理的圍堵理由。
「咁你人愈多，請得起全職，你預早霸到位嘅機會咪愈多，或者你印嘅直幡愈多，霸到嘅位就愈多，變咗係資源同人嘅消耗戰，對小團體好不利。」Gilbert說。
事實上，有時所謂的公平，沒有帶來實質的公義，消耗戰並非人人玩得起，對於長時間工作、又想參與擺檔的工人，根本沒本錢玩這場先到先得的遊戲，「我以前都做過保安，一日企十二個鐘，你放咗工仲得閒去插旗咩！就算做得耐、比較慣啲嘅工友，最叻嗰樣可能已經係上到車識得搵位坐，佢哋唔會想郁動，你仲叫啲工友漏夜同你插旗，其實好難。」
眼見「鄰居」被欺壓，旁邊的華人民主書院、花生台、保釣攤檔，甚至幾條街之隔的左翼廿一成員、社運朋友等看不過眼，走來幫忙頂著這群黃衣大漢，即使趕不走他們，也出盡法寶分散他們注意力，「其他檔好熱心，直頭問有咩需要幫忙，使唔使派傳單。但我哋人太少，印唔切傳單，我叫佢哋喺出面派返自己嘢……市民經過時都問發生咩事，我哋都有解釋，佢哋話我哋慘豬囉，『乜班爛仔咁架』。」患難見真情，原來不老土。
事件未有隨遊行結束而曲終人散，支持熱血公民的人士，或覺得惟工「自己攞嚟衰」的網民，事後將惟工起底，甚至「踢爆」惟工是紅底組織。「呢個有趣，其中一個講法係我哋變咗大公報轄下組織」。翻查惟工Facebook專頁，英文名稱確是「Worker News @ taikungpao」，不過這個驚世發現，原來只是美麗的誤會。
「呢個同一開始搞惟工新聞有關，當初改名時，惟工新聞係其中一個名，另一個係大工報，原本係想食字gag，希望人哋search大公報時踩中我哋呢度，但由於一開頭搞條link改唔返，就變到依家咁，純粹係行政混亂，我哋都想好似大公報咁有錢，冇可能啦。」至於惟工的自家網頁則是正常版的「wknews.org」。
其實網民的質疑，某程度上反映市民不太認識惟工新聞。惟工一三年八月才成立，專做較冷門的勞工新聞，題材由上水小販車、抗衡領展、速遞員自述送貨生涯，以至香港工運史都有，視野亦不限本土，有專題提及英國煤礦罷工三十年，亦有印尼警察與棕櫚油商勾結狂毆示威者等等新聞。
這個特別的市場定位，部分原因原來是人手不足，要「睇餸食飯」，不與主流傳媒搶報即時新聞，而是靠深度報道突破資源的局限，這個故事要由惟工盤古初開講起。
事緣一三年碼頭工潮，Gilbert等人發現碼頭工人成立的「碼頭的辛酸」專頁，獲得一致好評，更成為工潮以及碼頭資訊發佈平台，Gilbert與數名朋友都認為香港要有為打工仔發聲的平台，「我哋有起始嘅成員本身喺主流媒體做，嗰時我哋仲好豪氣，話黎智英講咁多年民主真係有人信，咁我哋講咁多年工人，可能都有人信呢？」
通常說得豪氣，行動就會發現落差。惟工一開始有五、六個成員，但就如十個救火的少年，「傾吓又走啲，傾吓又走啲，然後又有一、兩個入嚟。」最後成員亦繼續維持在五至六人，核心成員則是其中四人，Gilbert是大學助教，有的是文職，有的是大學生，尚有空間抽空運作網媒。
不過，成員沒有辦媒體的經驗，只能摸石過河。用了taikungpao名字是小事，真正考驗是實際操作，「連整網站都係由頭學過，trial and error，自己睇書。」又因為未有工人群體的網絡，但又要維持一定文章產量，初期唯有把人家的新聞抄過來，再加自家角度，一日一至兩篇，每篇幾百字，Gilbert形容為「低質炒稿」，「仲要諗點樣吸引人眼光，啲衰仔又諗埋晒啲屎橋，賣貓貓，賣萌，整埋啲爛gag圖。」
此外，即使部分成員認識工會中人，工會亦不會向這個藉藉無名的網媒發新聞稿；部分突發性勞工新聞如工傷，有正職的惟工成員亦未能及時跟進，「我哋成立一年，主場新聞執笠，我哋只不過有人去食個飯，食埋下半場返嚟先寫新聞，就發現個收視比人哋先出嚟廿分鐘嘅差好遠。如果把握唔到時機，你就要諗吓圖點樣整得gimmick啲，或者分析係咪真係有角度。」
經營網媒，經營打工仔議題，同樣痛苦，因為需要大量資料搜集、政策研究、國際關係知識，甚至要有一定的政治判斷，在緊絀資源下，何不走民粹式改圖呃like路線，吸引讀者？「你睇100毛，佢有個改template，但我哋做唔出，一來嗰啲唔叫新聞，二來我哋唔想踩低人，三來就算係名人會講到相關嘅嘢，我哋都唔會想做，因為啲人focus會去咗撐某啲明星，而唔係一啲普通人嘅故仔。」
「人哋有hitrate，你會唔會唔忿氣？」這應該是每個新聞工作者思考過的問題，所以記者搶問。反而Gilbert氣定神閒，喝一口茶慢慢講，「我又唔會話唔忿氣，有時反而100毛更加捉到打工仔心理，你本身喺office咁悶，要搵嘢嚟entertain吓自己。咁可能係我哋發掘嘅議題唔夠，當然亦唔係想係嗰個方式呈現。我哋係更加想講，你作為打工仔，你有咩生活嘅嘢可以practice，例如點樣用最平嘅成本，去煮人食嘅嘢，或者扮靚都可以DIY。」
香港勞工新聞不多，惟工最終又決定不走「呃like」路線，於是向國際勞工新聞埋手，「有冇啲可以借鑑嘅勞工、基層新聞？冇橋就翻譯，呢啲新聞其實香港人或者其他讀者都應該要知。」他們亦曾涉獵某些行業進行詳細專訪，包括會計、護士、飲食業等，「你又friend咗一班工友，佢哋又肯俾料你。GoGoVan都係咁搵返嚟，因為我哋之前講佢哋工時嘅情況。」
付出過後，就要用時間證明努力的成果。三年過去，惟工終於成形，成員每週定期開會一次討論新聞題材，商討未來一星期運作，亦建立到自己的勞工、工會關係網。惟工落戶Facebook兩年多，有一萬六千多人讚好，八月初一篇有關商戶街坊齊抗領展的文章，亦有八十多個讚好、九十多個分享，成績算是不俗。
當然，惟工亦有不少冷門文章未能「呃like」成功，但亦吸引到不少其他華語讀者，「最初有人以為我哋係台灣網媒。依家我哋有四分一到三分一讀者係嚟自台灣。撐唔撐到？唔係好撐得住架，我哋盡量keep住一日一篇稿，但我哋一個月總有幾日開下天窗咁囉。」
雖然惟工有其獨特定位，但最難還是改變讀者的想法和價值觀。Gilbert指出，終極難題是他們目標受眾，即廣大香港市民，忽略自己是工人的身份，「我哋做過少少research，一年wisenews，有『工人』嘅新聞有幾多？一定比投資者或消費者字眼出現少。工人唔係一個好重要嘅身份，最簡單就係會被視為體力勞動嘅人就叫工人，但香港主要係服務業，好多人會覺得唔關自己事。又例如非我族裔，外勞或者外傭，就叫工人。再唔係到你好慘情，工傷或者死咗人，一係就係搞工業行動(按︰例如罷工)，先會有工人身份出現。」
Gilbert續稱，隨著經濟產業轉型，香港工業行動次數愈來愈少，但他認為香港人有一半為受僱人士，工人身份是事實，再加上靠這群受僱人士的薪金供養的人，基本上已佔全港大部分人口，「點解會話呢個身份唔重要？但冇乜人信係關自己事。」
不過，Gilbert定義的工人，其實都分成基層工人、中產工人，和打工皇帝。究竟惟工要為哪一種工人發聲？「香港人本身入息中位數唔係高，萬五多啲，好多人逗住呢份糧，連佢生活上好多，唔好話買樓，租屋都好難應付……所以我諗呢啲本身喺職場上冇太大話事權嘅人，亦都唔會有一大班人跟佢搵食聽佢點，都係我哋要關注嘅打工仔。」
另外有些出名工時長，但被專稱為專業的行業，也是他們的目標受眾和採訪對象，「我哋有成員新紮讀完法律，喺細嘅律師樓做，都係捱得好辛苦。一四年標準工時諮詢，我哋問過出名爆長工時、但人哋覺得好爽嘅行業，會計，可以做到半夜四點先走，加班補水唔足。佢哋嘅情況有幾多人講？講出嚟反而會打破返傳統藍領同白領嘅分別。」
講完歷史和理念，回歸辦網媒最現實的問題，就是資金來源。當日熱血公民圍堵街站，不少人擔心惟工未能籌款，但原來惟工的籌款金額比去年多一倍，由五千多元躍升至一萬一千多元。事後連同樣資源緊絀的義氣仔女網媒「香港獨立媒體」亦伸出援手，捐出六萬捐款的十分之一撐惟工。
雖然總體籌款金額仍然不多，不過Gilbert表示，資金不是其首要考慮，皆因這個蚊型組織，反正也沒錢租辦公室，人人靠自己的電腦和手機工作，「當一個團體細到咁嘅地步，錢反而唔係一個問題，因為你唔會洗到錢。籌款固然多啲好，但唔係籌到一個好誇張嘅水位，對你組織嘅形態係唔會有咩改變。」
錢不是萬能，但沒錢也是萬萬不能。惟工不收廣告，各成員每月奉獻十分一收入，成為惟工的最大收入來源，加上街頭籌款、個人捐款和工作坊導師費，就沒有其他收入，去年度總收入為六萬九千多元。但計算半個職員的薪金、公司註冊費、伺服器租金、Tee製作費後，總支出已是六萬四千多元，年度結餘不足五千元。
「七一遊行之後，你見到（獨立記者）陳曉蕾喺網上叫人捐錢俾我哋，但有個好尷尬嘅情況係，我哋銀行戶口未開。」原來早前惟工因公司註冊性質問題，銀行拒絕其戶口申請，「佢當你係做生意嗰啲公司，但業務唔match，係咪開嚟洗黑錢？」成員於是再次申請另一個性質的公司註冊，有望於本月或下月在銀行開戶。
籌款數字某程度上反映該組織的支持度，不過Gilbert坦言這是浮淺的說法，「我哋啱啱做完周年檢討，發覺其他團體同街外人對我哋信任多咗，收到嘅採訪通知同新聞稿數量自去年起飛躍上升。可能我哋做多咗唔同行業訪問，多咗人識，同埋同啲團體、工會關係打好咗，佢哋有消息都會發過嚟。」
當普遍網媒仍拼命追求點擊率求生存，惟工這個半業餘半專門的網媒，似乎已摸到出路。當初成立惟工，他們有意填補主流媒體報道勞工新聞的缺口，「我懷疑除咗我哋呢啲咁弱雞嘅之外都冇，台灣起碼有個好多年歷史嘅苦勞網先啦。我哋都好希望以佢哋為目標，但講出嚟我會面紅。」
未來目標，又會否想擴大規模？「我哋有其他target，如果去到嗰個規模，可能就申請funding，我哋都有一啲睇法，未係傾到好實……我哋最想做嘅又未做到嘅新聞係乜嘢？咁可能同你個行業(傳媒)有關。我啲以前做過一啲講TVB內幕、係咪好是是旦旦，好多時係從業員自己最清楚。咩行業都好，如果你有咩唔方便自己講，可以同我哋講。」