一次捐血呼籲，都可釀成如此風波。我們的社會，到底發生了甚麼事？
事件的起源，全在當日content farm的一篇文章。雖然文章內容已被一一駁斥，卻如inception般在港人心中埋下了一個非常危險的想法──紅十字會是邪惡管治階層的一部份。這個想法植根之後，那篇文章已變得可有可無，甚麼是事實、甚麼是謊言都已不再重要，人們只會無止境地提出質疑：「無運血上大陸？咁有幾多大陸人落黎香港輸血？」「以香港人為主？咁有幾多係新移民？」「無統計？咁有幾多係俾左私立醫院？佢地每次輸血賺幾多錢？」
破壞永遠比建設簡單，質疑永遠比論證容易，加上近年個人意識抬頭，憑著監察之名，每個人都可以大剌剌地向任何「有power所以有responsibility」的機構提出質詢──因為紅十字會在血液捐輸上擁有唯一權力，所以社會就有權要其作出交待。這個想法原本不錯，但許多人（包括很多從未捐過血的人）在得到這個「監督權」後，卻變成了苛刻的腦細：做得好是應份，一有少少懷疑就有理無理鬧左先，鬧完發覺原來無問題，就瞬間失憶扮無事發生過，又或者轉移視線搵第二樣黎繼續鬧。
一個腦細已夠惡頂，但在這個現實和網絡互相交纏的世界，每一個戰場都是以一敵百。面對源源不絕的腦細，前仆後繼的質疑，多大的機構也只能捱打。好地地一個叫人將心比己的post，都可以被解讀成「詛咒」，足見當初那次inception是何等成功。
當然，那篇文章所以「成功」，不是因為寫得特別有說服力，而是時勢造就。中國在港殖民廿年，由上而下地在各個階層全面滲透香港，埋下了一堆又一堆火藥。文章所植入的，只是一條小小的藥引，將紅十字會和這火藥庫纏在一起。
這一纏，就如冤鬼纏身，再難擺脫。尤其在這感覺主導的時代，當印象一被定形，要再改變就難於登天。在公司裡總有些同事（可能是你自己），可能是初入職時工作未上手，可能是不夠巧言令色，當被腦細標籤為「唔掂」之後，再做甚麼也於事無補。對住腦細，未開聲他便已經皺起眉頭，一副「I’m ready」的模樣準備駁斥你的說話。相反，有些油頭粉面的醒目仔，做同一樣的事，說同一樣的話，腦細卻總會大加稱讚。情人眼裡出西施，敵人眼裡，一樣甚麼都篤眼篤鼻。
理性討論，理性批評是沒有問題，由捐血站開放時間，網上預約系統等技術問題，到公私營醫療體系，甚至對紅十字會七項原則進行近乎哲學性的討論，也是好事。但當你義憤填膺，忍不住要為「公義」發聲之前，請先轉一轉那陀螺，問問自己到底是活在現實，還是仍在睡夢之中？所作指控是有事實根據，還是只是被先入為主的感覺主導？
（圖片來源：《Inception》電影截圖）