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銀行的良好體系?

銀行的良好體系?

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攝:Alex Leung
文:直樹

所謂前線員工除了推銷還要服務客人,所有客人查詢、投訴都是前線職員對外,內部就永遠是內部,一句「不好意思,公司規定我們不可以對客人談話」,客戶經理立刻就會成為傳聲筒、出氣袋。

信用卡部門:一般查詢信用卡是信用卡的批核或新卡的安排,通常的回復都是我們剛剛才接收到資料,正在審批當中,當中的時間可以是整整的兩個星期,原因則是太多個案處理,應如何向客戶交代?

匯款部:「你的電話暫時未能接通,請遲啲再打過黎啦」這就尷尬了,客戶匯款到國外的款項一直未到,沒有任何一位知道下落如何,什麼時候到賬,客人心急如焚在你面前不願離去,只好一起聽著那永遠接不通的電話...

產品及市場推廣部:銀行的產品日新月異,不了解想多查詢內容仍正常之事,不過一般都會被責怪沒有仔細閱讀電郵及宣傳單張,負責產品分析的同事亦只會答出一些似是而非的答案,然後只能與客戶一起手拿宣傳單張閱讀,一起了解內容。

資訊科技部:電腦壞了、工作做不了,還是排期等待維修員的來臨,根本影響分行運作。筆者認為很重要的一個部門,因為資訊科技時代,電腦出任何問題影響亦深遠,但偏偏被高層認為沒有生產力而經常解雇員工,等待維修員就會更漫長了。

法規部:防止洗黑錢法使各地銀行都對賬戶監管更嚴格,增聘大量員工處理個案,效率極高,只要認定客戶有任何可疑或不清楚資金用途的可能,就會強制關戶,客戶一定氣急敗壞地上門尋仇,中招的只會是客戶經理。

客戶熱線:一般接上熱線都要漫長時間,如今這部門其實亦是前線的一列,一樣有業績要求的目標,只是感受到客戶有推銷機會就會死爛纏打,拖長通話時間,其他客戶只好無止境等待。

以上各部門有今天的情況出現,完全明白不是同事的問題,全因為銀行的成本控制,只想賺錢、成功推銷,導致各個部門人手短缺,而不能照顧客戶的需要,試問如此的銀行體系又如何進步呢?尋根究底,站在客戶經理的層面,一天時間有限,要處理客人查詢之餘,又要追趕業績,為了抵抗壓力,各式各樣旁門左道的推銷手法才會一一出現,銀行裡只有好人才會失業。