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一個畢業於旅遊管理的90後「廢青」 自覺有一套旅遊管理新哲學,一起論盡香港旅遊管理事! 網誌

政經

海洋公園轉型 轉進掘頭路?

海洋公園轉型 轉進掘頭路?
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政府於財政預算案提出撥款港幣3億1千萬元予海洋公園,以支持其發展教育旅遊。由宣讀預算案的一刻,此政策便一直備受批評。直到較早前財委會討論到預算案時,政府再拋出另一理據 - 協助海洋公園轉型。商務及經濟發展局局長在會上指,海洋公園近幾年的財務狀況不理想。而海洋公園作為非牟利的法定組織,故需要協助其轉型,否則到出現虧損時政府亦要處理。所以政府應海洋公園的建議撥款予其發展教育旅遊,包括發展生態教育。這個時候我們不妨還原基本步,想一想為何海洋公園有條件發展生態教育。


財政預算案提出撥款協助海洋公園轉型,一直備受爭議

轉型只是冠冕堂皇的借口

其實局長在會上有一句說話未有引起大家的注意,卻十分重要 - 「海洋公園很難像以往般以海洋動物作招徠」。 正因海洋公園飼養不同種類的動物,才可以利成便發展生態教育。海洋公園的生態教育課程,當中定少不了帶著學生參觀動物展館。試想像若果沒有飼養任何動物,海洋公園還有甚麼條件說發展生態教育?一方面說不用動物作招徠,但另一方面則利用動物做生態教育,豈不是自相矛盾?


海洋公園的生態教育課程少不了參觀動物展館

筆者無意在此探討有關圈養動物引伸出的道德問題,只是針對政府拋出協助海洋公園轉型之說。較早前一海洋公園董事局成員接受訪問時便說到海洋公園將作公眾諮詢,並明言不再圈養動物會是其中一個方案。如果有一天海洋公園再沒有任何動物,海洋公園便不再具備條件發展生態教育。現在政府提出的所謂轉型實際上是轉進掘頭路!政府要不沒有想到那麼長遠的事,要不就是打算於日後藉教育名義繼續引入動物。畢竟相比起用作展覽和表演,教育名義是個多麼冠冕堂皇的借口。

企業轉型是指透過轉變經營方向和營運模式等措施,為企業重塑優勢。從以上的說明可見海洋公園現時的措施絕非轉型之舉,充其量只屬在現進一步發展現有的營運模式。正如筆者較早前所說海洋公園轉型一事事在必行,但看來與政府所想的有點出入......

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