食慣大茶飯的人，認為阿信屋的老闆林偉駿不懂得做生意，並不出奇。事實上，阿信屋擴充過度，招致重大虧損，連林偉駿自己都承認錯誤。但投資失利，是股神也避免不到的事，在商場上打過敗仗，並不足以說明一個人是否做生意的材料。
綜合不同意見，筆者估計，瞧不起林偉駿的人，是認為他戇居：
第一，他沒有地產商背景，租不到位置好又租金合理的舖位，居然由廠佬轉型做利潤微薄的零售生意，承擔稍一不慎或不好運便虧損的風險；
第二，他轉型的主因，是不想結束工廠生意後，大批曾經跟他搵食的員工失業。於是，他大剌剌拎700多萬元出來搞一檔零售生意，希望員工從中學習到有關技能，他朝搵工轉行更容易。結果，除了其集團的員工外，巿民也受惠，但做生意不是開善堂，這樣的出發點，根本違反有錢賺到盡的在商言商原則。
第三，他在幾年間開了二百多間分店，卻沒有乘機分拆業務，在股市再集資去燒錢，維持越來越難產生盈利的業務。花極大力氣賺有限利潤，卻支付高昂的租金和其他成本，完全不划算。其實，林先生當初大可把身家用來買磚頭，不需要投入那麼多，才賺到少少錢。他亦沒有玩財技，在自己股票暴升時套現，而是老老實實做生意，而且事事親力親為，捱壞了身子。
諷刺的是，在林先生逝世的消息傳出後，坊間一片哀鳴，不少有分量的輿論領袖紛紛撰文悼念，而且不是行貨，看得上是真心誠意敬重林先生，慨嘆這樣一個殷實、敢言、有正義感的商人就此離開了大家。這反映甚麼？
其實香港人並不仇富，並不敵視商界中人——假若他們取之有道。