海洋公園由於經營不善，轉盈為虧，連續四年出現虧損。今年更出現缺乏營運資金將會倒閉的局面。社會上對於海洋公園的存廢，有着極大的爭議；支持和反對雙方都已經向社會陳述各自的理據，在此不贅。
以現時事態發展，我們相信政府不會聽取主流民意，將決定由納稅人墊支54億元拯救海洋公園。我們的憂慮是，如果政府不痛定思痛，撤換管理層，在換湯不換藥的情況下，會否令公園負債進一步泥足深陷呢？
海洋公園現任主席孔令成出身於銀行業。在我們的行業裏，業績至為重要。前線員工未能達標，輕則失掉年終花紅，重則起身離職問責。就算再有往績的管理層，從未聽聞可以蝕足四年仍然「有得留低」。大家要是不理解銀行業，看看曼聯前領隊摩連奴一樣會明白。
在大陸遊客數字未下降前、在未有反送中運動前、在未有武漢肺炎前，海洋公園的赤字已經出現。當時主席孔令成和行政總裁李繩宗已經在任，如果他們的團隊四年來一直未能解決問題，我們不禁要問他們現在有甚麽新思維、新板斧可以令海洋公園起死回生呢？
面對以上三個難題，再加上大灣區內其他主題公園的挑戰；墨守成規、沒有創新思維，根本是不能走出困局。最諷刺的是，現時政府高層及海洋公園這類半官方組織大多被建制派人士壟斷，而建制派的特色是缺乏個人思考，喜歡「等埋發叔」跟大隊。要他們大刀闊斧、破舊立新恐怕有點強人所難。作為納稅人，我們當然希望以上猜測是錯誤的，就讓我們拭目以待。