有關雀巢於世界經濟及發展組織中被檢控其威脅撤走生產以支配僱用條件的新聞稿 (2006年10月3日)
雀巢作為全球最大的食品公司，又一次坐在世界經濟合作及發展組織(以下簡稱OECD)的被告席上。國際食品勞聯代表其英國屬會，控告雀巢在英國的裁減員工政策觸犯OECD給跨國財團的指引。
OECD的指引條款及實施程序得到多國政府同意遵守。條款訂立清楚的準則來管理跨國企業的投資與社會、政治及人權的關係。指引特別禁止公司利用撤走生產線的手段來影響集體談判。但雀巢似乎不明白這一點，過去三年在南韓仍沿用這玩火自焚的手法。
在2003年於南韓發生的糾紛中，雀巢拒絕讓工人進入全國的生產基地、貨倉及分銷中心，以強制執行其人力改組政策。當工會拒絕屈服，雀巢就向工人及南韓政府施壓，公開威脅將生產線轉移到中國。
當時雀巢曾經拒絕與工會談判，但國際食品勞聯透過在南韓及雀巢總部所在地瑞士啟動OECD程序，雀巢管理層最終要屈服。
現在雀巢又在英國重施故技。雀巢由於管理層犯錯及制度問題，導致其捐失了部份英國糖果市場的佔有率。
但雀巢的純利於2006年首6個月上升了11.4%，達到市場分析者的期望及催谷了股票價格，並回復之前雀巢回購時的水平。雀巢行政總裁Peter Brabeck讚揚這是「達到優異程度的增長及盈利」。
在七月初，雀巢管理層通知在英國Rowntree糖果廠的工會代表，公司決定將所有Rowntree員工的薪酬及福利降低15%。工會代表更被通知，如果他們不遵從，英國的巧克力製造的發展將會陷入絕境。工會回應資方，表示工會願意與資方共同研究降低成本的可行方法。
在8月21日，雀巢在英國約克郡Rowntree的管理層宣佈，將把裁減職位定為重組工作的一部分。工會代表被通知，一些生產線將會全部或部份轉移至歐洲。在9月20日，管理層宣佈裁減約克郡的645個職位。
同時雀巢管理層通知員工及工會代表，資方決定單方面撤銷現時制定了僱用條款的集體協議。資方給予工會90天去「談判」，並要求工會提供雀巢有關降低薪酬及福利的答案。雀巢在給員工的通知書中提到，如果與工會沒有達成協議，公司將透過終止合約及重新僱用來執行新的僱用條款。
另外，雀巢通知所有英國約克郡Rowntree的工會代表有關減薪的意向，這種做法已令雀巢有效地利用轉移生產基地的威脅方法阻礙英國三個Rowntree工會的談判過程。
透過威脅轉移生產基地來影響談判結果，雀巢已經明顯觸犯了世界經濟合作及發展組織指引中第4條7項。這條款寫明企業應該：
在員工代表有誠意的談判中，又或者員工正行駛組織權，不可威脅撤走生產基地……以不平等地影響談判。
行政總裁Peter Brabeck解釋一個透過雙位數盈利、紅利增加及定期的回購來向投資者傳遞「股東價值」的「雀巢」模式。他認為在系統中工作的人，不分男女，都知道這個系統的陰暗面，如透過裁減職位去強調股東價值，所以不斷重組及不斷威脅轉移生產線是一個雀巢長久的工作模式。
國際食品勞聯希望透過向OECD的英國及瑞士代表提交意見，將雀巢違反跨國企業指引列入紀錄，以向雀巢施壓，要求其遵守國際認同的條例。國際食品勞聯在英國約克郡Rowntree的屬會，即Amicus及GMB，希望得到真正的談判，並不是企業威脅撤走生產的最後通牒。
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「國際食品勞聯」全名是國際食品、農業、酒店、餐館、飲食服務、煙草暨同業工人聯會 (IUF)是一個國際工會聯會，由128個國家的363個工會組成，代表著超過270萬會員。我們以瑞士日內瓦為基地。