紙巾俠舉行手作市集。
（獨媒特約報導）不少年輕人創辦社企，希望解決不同社會問題，但由於缺乏經驗，面對很大挑戰。「歷耆者」和「紙巾俠」的90後創辦人都分別指出，資金不足、難以持續是最大困難，但認為透過商業手段維持營運的同時，不能忘記社會使命。
歷耆者創辦人陳浩民
歷耆者經營4年 創辦人：要有火
「歷耆者」由20多歲的陳浩民成立，2012年勝出大專社企比賽後營運至今，並成功申請香港社企總會的社企認證。
歷耆者的服務讓參加者穿著重12磅的「高齡體驗衣」，親身感受長者的生活困難，進一步建立同理心，對象主要是中小學生及老人院舍護理員。
陳浩民分享指，大學生未必有營商經驗，社企總會在他申請認證期間，提供很多意見，令他重新以宏觀角度審示社企的表現，制定長期目標。他指參與認證計劃後，除了獲得顧問服務，更實際的是為市民帶來信心，提升知名度，總會亦會安排參與社企高峰論壇、交流會等，認識更多可以合作的機構。
陳浩民又指，年輕人能利用社交媒體宣傳社企的概念及活動，具有優勢，他未來亦會繼續朝這方向，發展更有系統的宣傳策略。
（受訪者提供圖片）
陳指現時有很多渠道讓學生實踐成立社企的理想，但始終會面臨很多挑戰，最常見是缺乏資金，又或者創辨人畢業，面臨收入問題而放棄營運。他指歷耆者原先有3位創辦人，其中兩人要找尋正職工作，不能全力參與營運，「始終都要搵錢養家」。他認為年輕人成立社企最重要是堅持，「要有火」。他形容自己每次活動都會「落手落腳」，把握每個宣傳機會，至今才使社企稍為步上軌道。
陳浩民坦言，社企單靠資助未必能長期營運，無可避免要靠商業手段，但是他認為社企的社會部分依然是主導性，亦應該更宏觀地討論、推動及解決結構性社會問題，而非只解決局部問題。
紙巾俠創辦人之一劉炳坤
紙巾俠模式創新 增加互動
「紙巾俠」由一群大學生於6月成立，市民可以訂購紙巾支持社企的活動，由弱能人士送貨。其中一位創辦人劉炳坤指，香港人雖然會為慈善活動捐款，但很少接觸及了解受助對象，他認為透過送貨活動，可以增加交流及接觸，了解受助者的生活，「睇得到，觸得到」。
紙巾俠又透過社交平台，邀請網民就活動項目發表意見及投票決定，劉炳坤認為互動做法使社企服務更「落地」。劉指未來的活動方向，都希望為弱勢社群提供工作的機會，包括低收入家庭、殘疾人士等，不想只作出單方面的施予，讓他們都能夠主動融入社會。
劉炳坤指未來會考慮參與社企認證計劃，而他承認資金不足是運作社企的最大難題。不過由於紙巾俠還是成立初期，營運成本都是幾位成員先支付，現時壓力不算很大，賣紙巾的收入可以維持營運，他亦希望帶出發展社企不一定需要投放大量金錢的訊息。
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〈社企無定義 數量增僅「假繁榮」？〉
記者：朱嘉浩