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（獨媒特約報導）領展出售黃大仙天馬苑商場及停車場後管理惡化，居民持續抗爭要求與新業主策勵有限公司對話。策勵原本承諾於昨日（5月4日）上午10時回覆，但結果拖延至中午12時才由管理公司佳定貼出通告，表示「暫時未有計劃與鄰近居民直接會面」。
街坊不滿答覆，直斥策勵「呢間公司就係咁」。公民黨地區發展主任鄭文杰，業主「好無誠意同我哋溝通」，將與大聯盟商議，考慮再次將行動升級。
自從新業主上場後，管理費無理增加，同時管理質素大幅下降，停車場由月租變為浮動，商戶遭迫遷，亦有商戶「頂唔順」加租自願離場。
天馬琴行教育中心亦將於下月23日遷走，負責人周老師表示相當不捨，無奈新業主要求她於6月30日前交還舖位，幸現已在樂富聯合道覓得新舖位。「好多街坊都覺得賣咗就賣咗，仲可以點」，但周老師不認同這樣負面的想法。
今天是5月4日，亦是五四運動98週年。然而，相對於近百年前的眾聲喧嘩，現下的中國公民社會正逐漸陷入消音的泥淖。
我們「木鐸同行」是一個關心香港及中國人權的組織。經過一番努力，我們整理了過去一年來中國人權狀況的最新發展，並趁著「五四」的今天發表報告：「被孤立的中國公民社會－2016年中國人權報告」。
我們觀察到在過去一年，中國當局對民間的控制愈趨嚴密，令中國的公民社會逐漸陷入與世隔絕的境地。借着資訊科技的發展和國家操控大數據的優勢，「1984」的噩夢正在中國逐步實現。各種控制體系的建立與完善，包括防火長城、網絡監控系統、網格化維穩體系（grid management）、社會信用評分，以及各種管控公民社會的法例的實施。其中尤其值得關注的是「雲極權」體系的建立；在大數據時代，中國在私隱權保障的缺位便利了國家掌控公民的大量資料，並以此掌握和壓縮抗爭者的活動空間。當社會愈來愈依賴網絡來進行各種活動和交易，包括購物、出行、交際、工作等，公民的一舉一動就愈是完全暴露在國家監控之下。
（獨媒特約報導）民政事務局向立法會工務小組提交文件，申建319億的啟德體育園，本週六審議。不過政府並無在文件上正面交代因興建啟德體育園而須就康樂體育設施「重新佈局」的開支，包括擬拆卸香港大球場及灣仔運動場。其中灣仔運動場擬改建會議及展覽設施，但文件中並未交代是否有充分需求。
圖：啟德體育園設有容納5萬人主場館及公眾運動場
在強權面前，卡板牆必然是不堪一擊，但村民認真地合力搭建，因為這刻，大家面對強逼收地滅村，就只能寄望這些虛弱的卡板城牆，爭取多一點與政府周旋的空間。
今天香港，有冤要訴，竟然不是在會議室約見官員，而是家門口的攻防戰，因為政府一直用謊言誤導公眾、議員、村民，聲稱會與業權人「繼續商討」，但商討從未展開，何來繼續？之前商討的對象，只是棕土作業者和代表原居民的鄉紳吧！否則收地範圍怎會從工業區旁的貨櫃場廢車場，變成綠化帶的村莊？而綠化帶南面支離破碎的收地界線，更剛好避開套丁而建的橫翠山屋苑，更不會觸及同屬鳳池村但屬丁地那部分！
昨天記者會中，村民說了一個很好的比喻：因為我冇錢，所以去搶手袋，合理嗎？那麼，因為政府冇地，就可搶我家園？除非政府就係賊王。可惜，的確有香港人覺得要他人犧牲小我來做就公屋供應是合理的，這正落入政府挑撥窮人鬥窮人的圈套。綠化帶收地面積只有3.5公頃，元朗工業區閒置土地已遠超這面積，為何這幾百人的家園在全港房屋供應中會被抬上無可取代的位置？只要政府少賣一幅興建豪宅的官地，供應已能替補，面對庫房水浸，政府絕對有能力在調整公私營房屋比例來起公屋。
一人一信簽名運動：2017年5月7日下午3時30分（上環城皇街17號地下）
市區重建局向城市規劃委員會申請，要求在上環H19重建範圍內（士丹頓街、城皇街一帶）清拆全部唐樓， 興建兩座逾20層高的屏風豪宅，此舉將消滅這區的舊城格局，亦破壞候任行政長官林鄭月娥保育本區的承諾。
2013年城規會通過本區的總綱發展藍圖，除將永利街唐樓群剔出重建範圍外，市建局表示會保育士丹頓街88-90號的四層高唐樓，活化作新用途，而沿城皇街地盤B的新建築將設計成拾級而上的13層高樓宇，以保留這區臺階的特色。其實區內有很多有特色的唐樓值得保留。候任行政長官林鄭月娥在競選期間大談保育永利街及必列者士街街市，言猶在耳，市建局卻公然反口，除打算拆卸旁邊重建區內所有唐樓（包括士丹頓街88-90號），更大幅提高地盤地積比，興建逾20層高的屏風豪宅連商舖，以賺取更高的利潤。與永利街緊貼相連的城皇街／華賢坊西的唐樓群及臺階特色將完全被消滅，大大削弱保育舊城區的成效。
至於位處鴨巴甸街及士丹頓街交界的地盤C，儘管不少業主已將唐樓翻新得美侖美奐，市建局仍堅持全拆，興建約20層高的屏風豪宅連商舖。
這項規劃將嚴重影響這區的居住環境及交通，造成屏風效應，並破壞這區最吸引遊人的舊城格局。
莫乃光議員、陳淑莊議員及郭榮鏗議員前日（5月2日）正式宣布將聯合以私人條例草案形式提交《公共檔案條例草案》，尋求為檔案法立法。莫乃光議員已經按程序於上週四（4月27日）將草案呈交律政司和去信立法會政制事務委員會要求加入議程討論。
是次草案獲檔案行動組合作推動，草案內容涵蓋成立具法定地位的「政府歷史檔案及檔案管理局」及設立政府檔案專員，對涉及社會及民生政策的重要公共檔案的保存、管理、公開及公眾查閱等事宜作出法律規定，並對不遵從檔案保管及管理規定、未經授權移走及銷毀、故意損壞檔案及不合理地拒絕查閱檔案的申請等行為施以法律制裁。
草案特別針對科技發展加入了重要的條文，對政府公務透過電腦或電子裝置等產生的電子檔案同樣設有規定，避免像美國前國務卿希拉里的「電郵門」事件出現。
條例同時設有由法律界、立法會及富資訊管理及科技經驗的專業人士委任組成的「歷史檔案及檔案管理委員會」作為制衡，確保檔案管理局及專員工作透明公開，而且能追上時代及科技發展。
當我說完哪些隨口說的話，便從石壆走下來。有街坊立即走上跟我說：「講得好快，聽唔切。」
對！看來我不太懂得在這種「抗爭」的場境下，站在高處跟街坊說些事情。
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大約一年前，即二零一六年四月。我在網上看到一段新聞，內容大致上指出天馬苑商場連同停車場的585個車位一同售出。以3.08億售出給一間叫盈信控股的公司，看到哪一刻我不禁倒抽一口涼氣。
當時想起在小時候，和小學同學結伴在天馬苑商場平台玩「捉依因」。人多時我們會把範圍擴展到商場內，甚至是停車場。走走跳跳，很容易汗流浹背。在這個時候一定會和朋友走到報紙檔，花四元買一盒檸檬茶喝。有時沒有太多零錢，只能花一兩元買下「支支冰」，只要有哪種涼透心的感覺以經很滿足。如果老闆和老闆娘有點空閒時，也會問問我們到哪裏玩。有時候也會關心我們為何還不回家吃飯，不知為何感覺到他很記得我們的樣子，感覺就是親切的。
商場再次出售，不禁令人想起當時只是「食」以經有得選擇。當時有兩間餐廳，各有特色。也有小食的小店和麵包店，而且價格平宜。我只是一名普通的小學生，也可以一早花數元買下麵包，然後走多兩步就上學去。突然醒起明天上學需要學寫「毛筆字」，便可以就到商場購買毛筆和墨，真方便。中秋節，只要空手走進商場，就能買下需要的東西。然後走到平台……很多人，整個平台都是人和燭光。
（獨媒特約報導）黃大仙天馬苑居民5月1日將行動升級，在商場留守兩天後，獲業主策勵承諾於今早回覆居民訴求。昨午（5月3日）「救救天馬苑大聯盟」舉行抗爭集氣大會，回顧一年的抗爭行動，居民重申希望與業主對話。同樣遭領展「賣豬仔」、被新業主打壓的其他地區組織代表，也到場分享及為天馬苑打氣。
（左起）天馬商場青年關注組成員Jackey、Peter
近十多年的史雲斯，場內場外都令人喜愛，而且穩步向上，經營手法值得不少球會借鏡。不過在過去一年半，無論成績，比賽觀賞性，氣氛還是球迷心態，一切都正走下坡，究竟發生了甚麼事？
相信不少球迷都曾經對史雲斯有點好感。的確，他們絕對稱得上是近年的一個feel-good story。2002-03球季，他們在第四級別聯賽 (即現時的英乙，英格蘭職業聯賽中的最低級別) 苦苦掙扎，最終在聯賽最後一輪獲勝，才得以保住職業聯賽球會的身份。史雲斯的前任班主Huw Jenkins在2001-02球季入主後，球會在他的英明領導下，穩步向上：2005年新球場開幕，球隊同時升上英甲作賽﹔2008升上英冠﹔2011年首度升上英超﹔2013年首度捧得國內杯賽冠軍。
史雲斯從一支在低組別聯賽浮浮沉沉的球隊，十多年間發展成一支屹立英超的球會，曾經是筆者心目中，其中一支近年經營得最好，最值得一眾英超中游球會參考和仿效的模範之一，也是低組別球會如何健康發展成英超球會的好榜樣。
史雲斯但從馬天尼斯年代起，建立了明確的比賽風格：崇尚控球組織，進攻主要靠地面推進，短傳入滲。近年，隊中不乏個子不高，但擅於保持控球權的技術型球員，令他們比賽的可觀性不俗。這種有別於傳統英式的比賽風格，令他們贏得不少好感，而前班主Jenkins在揀選領隊方面眼光獨到，對球隊的傳承，以及成績的提升有很大幫助。
（獨媒特約報導）領展去年以3.08億出售黃大仙天馬苑商場及停車場，居民不滿新業主策勵將月租車位改為浮動，商場又管理不善，小商戶被逼遷，星期一（5月1日）起於商場通宵留守，要求與業主對話。昨日在多名保安在現場戒備，更有警員到場，引起清場疑雲。管理公司佳定物業副總經理鄭智聰於晚上同意把居民訴求電郵至業主，承諾於明日上午10時作出書面回覆。今天下午3時居民將繼續舉行集氣大會。
天馬苑青年商場關注組成員Jacky表示，昨日下午1時，管理公司佳定有意清埸，但由於街坊堅持及有記者到場，佳定「縮沙」回到管理處。之後警方到場了解情況，並引述佳定指「上市公司做任何決定都會影響股價，基於商業決定，不可透露如何安排商場管理」，街坊不接受說法，繼續希望對話。期間立法會議員鄺俊宇、譚文豪及區議員楊雪盈亦有到場支援街坊。
