當我說完哪些隨口說的話，便從石壆走下來。有街坊立即走上跟我說：「講得好快，聽唔切。」

對！看來我不太懂得在這種「抗爭」的場境下，站在高處跟街坊說些事情。

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大約一年前，即二零一六年四月。我在網上看到一段新聞，內容大致上指出天馬苑商場連同停車場的585個車位一同售出。以3.08億售出給一間叫盈信控股的公司，看到哪一刻我不禁倒抽一口涼氣。

當時想起在小時候，和小學同學結伴在天馬苑商場平台玩「捉依因」。人多時我們會把範圍擴展到商場內，甚至是停車場。走走跳跳，很容易汗流浹背。在這個時候一定會和朋友走到報紙檔，花四元買一盒檸檬茶喝。有時沒有太多零錢，只能花一兩元買下「支支冰」，只要有哪種涼透心的感覺以經很滿足。如果老闆和老闆娘有點空閒時，也會問問我們到哪裏玩。有時候也會關心我們為何還不回家吃飯，不知為何感覺到他很記得我們的樣子，感覺就是親切的。

商場再次出售，不禁令人想起當時只是「食」以經有得選擇。當時有兩間餐廳，各有特色。也有小食的小店和麵包店，而且價格平宜。我只是一名普通的小學生，也可以一早花數元買下麵包，然後走多兩步就上學去。突然醒起明天上學需要學寫「毛筆字」，便可以就到商場購買毛筆和墨，真方便。中秋節，只要空手走進商場，就能買下需要的東西。然後走到平台……很多人，整個平台都是人和燭光。

近十多年的史雲斯，場內場外都令人喜愛，而且穩步向上，經營手法值得不少球會借鏡。不過在過去一年半，無論成績，比賽觀賞性，氣氛還是球迷心態，一切都正走下坡，究竟發生了甚麼事？

相信不少球迷都曾經對史雲斯有點好感。的確，他們絕對稱得上是近年的一個feel-good story。2002-03球季，他們在第四級別聯賽 (即現時的英乙，英格蘭職業聯賽中的最低級別) 苦苦掙扎，最終在聯賽最後一輪獲勝，才得以保住職業聯賽球會的身份。史雲斯的前任班主Huw Jenkins在2001-02球季入主後，球會在他的英明領導下，穩步向上：2005年新球場開幕，球隊同時升上英甲作賽﹔2008升上英冠﹔2011年首度升上英超﹔2013年首度捧得國內杯賽冠軍。

史雲斯從一支在低組別聯賽浮浮沉沉的球隊，十多年間發展成一支屹立英超的球會，曾經是筆者心目中，其中一支近年經營得最好，最值得一眾英超中游球會參考和仿效的模範之一，也是低組別球會如何健康發展成英超球會的好榜樣。

史雲斯但從馬天尼斯年代起，建立了明確的比賽風格：崇尚控球組織，進攻主要靠地面推進，短傳入滲。近年，隊中不乏個子不高，但擅於保持控球權的技術型球員，令他們比賽的可觀性不俗。這種有別於傳統英式的比賽風格，令他們贏得不少好感，而前班主Jenkins在揀選領隊方面眼光獨到，對球隊的傳承，以及成績的提升有很大幫助。

商務及經濟發展局局長蘇錦樑

（獨媒特約報導）政府注資54.5億支持迪士尼樂園擴建計劃，立法會財委會今日（5月2日）繼續審議撥款項目。民建聯陳克勤動議將表決響鐘時間由5分鐘減至1分鐘，在建制派支持下通過。會議隨即開始表決民主派議員提出的37項臨時動議，全部遭到否決。撥款最後以30票贊成、24票反對通過。

商務及經濟發展局局長蘇錦樑表示，對於財委會通過撥款感到高興。他指迪士尼擴建是香港重要旅遊基建項目，估計擴建後將會為香港帶來385至416億的經濟效益，及帶來5,000至8,000個就業機會，建築期間亦會製造3,500個職位。

蔣麗芸：唔忍心小朋友冇咗迪士尼

田北辰在會上發言指，表決鐘聲響5或1分鐘都沒有分別，形容是「喪鐘」。他重申反對注資，直指是「割地賠款」、「喪權辱港」，「佢（迪士尼）一句要就要，唔要就罷，我哋就俾佢拋窒」、「俾人當提款機」，「識得幾時say no，係最大的智慧」。

民主黨林卓廷反對縮短響鐘時間，他提到今早有罕有病患家屬請願，哭訴政府不肯提供藥物資助，「54億幫到幾千人10年藥費」。

（獨媒特約報導）自領展賤賣黃大仙天馬苑商場後，先後有小商戶被迫遷，商場環境每況愈下。天馬苑居民在上月曾發起遊行，但新業主盈信「不為所動」。「救救天馬苑大聯盟」昨日將行動升級，在發起屋苑遊行後舉行12小時「自發接力靜坐行動」。12小時過去，業主盈信控股有限公司音訊全無，他們在晚上決定通宵留守商場，要求業主派代表與居民對話，立即舉行居民諮詢會。