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領展的管理有幾高質?

領展的管理有幾高質?

王于漸這些經濟學者一直宣揚,把公共資產私有化,乃有效運用社會資源的不二法門。領展作為全亞洲最大的房地產投資信託基金,上市後股價節節上升,租金收入屢創新高,在不少人眼中,意味著管理效率奇高,還不是私有化的成功例子?

從股東收益的角度看,是可以說股價反映了公司的表現。不少財經分析員都持這種見解,並潛移物化,令很多股民接受這種只會睇錢份上的價值觀:股東利益以外的考慮,例如社會責任,都不是公司管理層要關心的事情。這種看世界的方式,荒謬之處,在於它假設一間公司獨立於整個社會而存在,而就算社會/社區存在,它亦毋須顧及自己的所作所為造成的各種不利影響。只要不犯法,便甚麼事情都可以做,只要賺到錢便可以了。

所以,主流經濟學者鼓吹企業只須向股東負責,不是這麼簡單,他們其實正在將一種唯利是圖的價值觀加諸在社會大眾身上。只要接納這種有社會科學做包裝的教條,妳/你就不會認為領展(及任何企業)虧待小市民和小商戶是無能的表現。就算竭澤而漁,在短時間內賺到盡,哪管後來者承擔沈重代價,都不是問題,都不代表公司管理層短視,欠缺兼善和平衡各方利益的本領。因為 business is business ,做生意不用講良心,你死是你的事啊!

當然,領展的問題特別嚴重,因為,它的資產(不計近年收購的)本來主要服務公屋居民。它不斷加租和賣資產,等於將照顧基層的公共價值甩開——經濟學者口中的把土地價值釋放出來,即是促使社會放棄設置多重安全網,把原本為舒緩窮苦大眾生活壓力而制定的低廉租金政策取消。瘋狂加租之不公不義,不單在於為富不仁,更在於落井下石,將公益賣錢,與貧苦大眾為敵。

所以,只要我們不迷信市場,相信營商要有道,我們不難發現,領展玩的財技,技術含量並不高,它不能令公司賺錢之餘,連社區內不同持份者也感滿意。那些高層實在不值得賺那麼多,情況就如政府把公園用地注入一間新公司,它將土地用途改變,賺取龐大利益,這不代表經營者有本事,他們只是利用政策漏洞賺大錢。