創科局局長楊偉雄上任之初見記者，以一句「有邊個見過Steve Jobs？未呀？我見過！我真係見過﹗」成為笑柄。一個極需要創意和科學頭腦的決策官員，首度登場，標榜的威水史居然是見過Steve Jobs，展現港式攀附名人以抬高自己身價的本領，真一鳴驚人。心水清著看在眼裡，就知道這人是甚麼貨色，smart極有限。
近日楊局長又成焦點，一是創科局推出「科技人才入境計劃」，二是創科生活基金批出首輪七個項目，包括資助 400 多萬元給北角區街坊福利事務促進會開發手機程式教長者耍八段錦。前者備受業界質疑，在於門檻太低，引人懷疑是巧立名目，大開中門輸入中國的科技人，壓低市價，損害有同等學歷的本地年輕人的權益。至於對後者的非議，來自高科技教八段錦給人殺雞用牛刀的喜劇感，亦因為一個街坊組織在公眾心目中的形象太老土所致。畢竟，過去有太多政府放水給親建制地區勢力的例子。一個街坊組織成功中標，市民感到不對勁，實在是空穴來風。
作為非科技人，對業界所面對的困境和難題所知有限，但我留意到一點：不論科技人才入境計劃、創科生活基金、科技券，抑或創科創投基金，都沒有展示到決策者高瞻遠矚的戰略視野和思想（我也知要求太高，但有理想情境的提出和討論才有改善的根據），而是用保守陳舊、層次不高的行政管理思維來做決策。
輸入專才的想像很簡單：有人才便好辦事，就如中超請外援一樣，恆大輕易便成為班霸。而到底需要哪些人才，交由球隊決定便可以了，球隊最清楚自己的需要，政府不用亦不應越俎代庖，只要做好把關的工作便行。問題是，這種不當教車師父的做法以往也用過，比如說優才計劃，香港輸入了不少像郎朗這類的人才，但香港的競爭力有明顯提升嗎？未有認真檢討過去和吸取教訓，便重施故技，香港的創新及高科技發展前景，如何給人信心？中超重金聘外援，球隊實力提升，產生邁向足球強國的幻想，但中國國家隊的表現呢，不是一樣乏善見陳，唔見得人？(利申：我不是主張政府必須積極進取。在無為與有為之間，政府理應有一個更可取的角色和位置，這個靠有識之士共同摸索了)
不反躬自省也非第一次。楊偉雄嘲笑申請科技券的落選者「太蠢」，卻沒有好好搞清楚是否有關計劃的申請手續太繁複，「玩殘」創投企業。一方面，顯示他欠缺尋根究底的精神和自我批判能力（缺少這些素質，如何在全球化這局棋中找到香港的戰略位置去推動本地創科發展呢？），另一方面，多少反映負責官員有一種行政官僚謹小慎微的處事作風，欠缺冒險創新的精神——在毋須賣賬給建制派的前提下---害怕出錯，擔心惹來徇私的嫌疑，所以寧枉勿縱。畢竟大市場小政府那麼久，又沒有像樣的、高知識含金量的智庫可倚靠，很難想像政府的文官系統中人有智慧和高科技世界接軌，掌握到AI時代的脈搏。知識水平未夠班，卻要負責分配資源，從而帶動一個高端的新領域起飛，究竟如何可能？
其實楊偉雄衰乜，他在第一次見記者時的說話中已見端倪。當時他引述Steve Jobs分析蘋果得以成功的兩大優勢：就是製定個個都要聽你支笛的標準，以及個個都有求於你的平台。這兩個優勢，正正是創科局最需要為香港打造的。但楊偉雄你撫心自問，你有嗎？