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亞視vs無線 - 如何打破慣性收視的困局

亞視vs無線 - 如何打破慣性收視的困局
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亞洲電視長期積弱﹐上個月還要遣散數百名員工﹐每晚平均收視只有聊聊數點。電視收看指數以總人口為一百點﹐一點收視就代表百分之一的人口收看。香港有七百萬人﹐一點收視是七萬人收看。無視坐擁貫性收視﹐高峰時節目收視可達四十點﹐平常也有三十多點。要打破一台獨大壟斷的現狀 ﹐就要有實力與無線平分秋色一較高下。參看最近的收視數告﹐比較受歡迎節目四十點收視﹐與不受歡迎節目如珠光寶氣的二十點收視﹐可以發現觀眾其實是會選擇好看的節目來看。無線的慣性收視並不是銅牆鐵壁﹐只要有好的節目也可以把無線攻下來﹐當年百萬富翁也曾贏一場三十點收視的漂亮勝仗。

慣性收視是無線的最大優勢﹐亦同時是它的最大弱點。看了這麼多年無線劇集的人﹐總會覺得不論劇集的題材是什麼﹐劇情總是熟口熟面。看頭幾集已經可以猜到結局﹐中段少看幾集也不會錯過什麼劇情。無線劇集每日播一集﹐像工廠那樣流水作業式生產﹐只能滿足節目質素沒有要求﹐只求電視有些映像來解悶的觀眾。亞視若果能夠攻破無線的劇集防線﹐其他節目亦會兵敗如山倒﹐再沒有慣性收視的優勢。只要打破一台獨大的局面﹐歌星明星合約限制也會崩潰。除了無線的親生仔外﹐其他歌星明星還不是看可以在電視宣傳的收視率份上﹐才肯簽那張不平等條約。反正亞視現在每年蝕錢﹐像把倒錢進一個無底深淵﹐遲早也會被陰乾。倒不如背水一戰﹐把五年的經費一年花光﹐搏贏便有機會番身﹐輸了也死得轟轟烈烈。

亞視在劇集戰要贏﹐絕不能重覆無線的模式應該走美日精裝劇集的路線﹐一星期只播一集﹐一星期五日天天不同劇集。一星期拍一集可以慢工出細貨﹐一星期有同時五套劇集﹐可以﹐給戲劇組盡情發揮的空間﹐讓他們的創意毫無限制地展現出來。不要重覆那些婆媽劇情﹐用心去編寫吸引觀眾獨特的故事﹐讓觀眾每個星期也有驚喜。反至無線劇集只是慣性收線﹐觀眾在沒有更好的選擇時才會看﹐那亞視就應該為觀眾提供一個更好的選擇。一個星期五天﹐五套不同劇集﹐五個不同類型 ﹐總有一款適合口味。亞視有喜歡看節目的那一天﹐便少看無線劇一集好了﹐反正少看一兩集也不會有什麼捐失。

其實香港新一代觀眾看日劇美劇長大﹐早已習慣了每星期一集的模式。只要有製作精美故事言之有物的劇集﹐香港出品的親切感已經可以把他們的眼球吸引過來。不要再把劇情浪費在配角的感情線上﹐全部時間放在主線劇情的推進。重金禮聘出色的編劇來寫劇本﹐律師戲的重點是法庭上針風相對的智慧﹐不是律師放工去酒吧泡妞攪男女關係。醫生劇的重點是醫療事件﹐帶出角色的道德和感情爭扎﹐也不是醫生放工攪男女關係。家族劇的重點是商場上的鬥法﹐不是公司以外婆媳如何對罵。香港觀眾其實對餓劇本的劇集已經餓了很久﹐只要亞視可以拍出美劇日劇級數的故事﹐平分收視並不是神話。

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