立即捐款

香港團體祭奠自殺工人 富士康閉門拒絕回應

香港團體祭奠自殺工人 富士康閉門拒絕回應
廣告

廣告

香港團體祭奠自殺工人 富士康閉門拒絕回應
[新聞稿]

2010年5月25日

台資企業富士康集團位於深圳龍華及觀瀾的廠區過去半年內有11宗年輕員工跳樓自殺、造成9死2傷,事件讓人震驚。香港「大學師生監察無良企業行動」(SACOM)今早聯同多個本地勞工團體,以及關注自殺潮事件的學生及市民,前往富士康香港總部抗議,以默哀與紙造iphone祭奠自殺死者,並準備了請願信要求與富士康管理層對話,但富士康一直緊閉大門,未有回應請願者的訴求。

SACOM 與約30名關注富士康自殺潮事件的參與者,帶同穿上了富士康工人廠衣的紙紥工人,在富士康辦公室門外擺設簡單靈堂,舉行默哀儀式,以「撒溪錢」寓意工人因在生時的工資難以維持有尊嚴的生活、期望死者在另一世界得到補償。富士康的工人,每月底薪只有深圳法定最低工資人民幣900元,隻身南下到城巿打工的農民工,為賺取較高的工資,只能簽署「自願加班切結書」,放棄《勞動法》加班36小時上限的保障,日以繼夜地工作,每月動輒加班100小時,才能拿到約1700元的工資。

SACOM根據恩格爾系數法,以每月食品消費約613元、恩格爾系數為0.5(即每人以月收人一半購買食物)、贍養系數1.87(每一就業人口供養1.87人)作計算,得出深圳每月最低生活工資標準應為2293.7元。在每月法定加班時數上限36小時內,應得加班工資711.8元,合共3005.5元。SACOM要求,在行業中有著龍頭位置的富士康,應對其員工負起企業社會責任,領導同行改善工資,立即提高基層工人工資至每月3000元人民幣,以確保合理的生活工資及加班工資。在行動結束前,SACOM焚燒「紙造iphone」給自殺工友,要求富士康改善工人待遇。工人艱辛工作月入也不足購買他們所生產的電子產品,實在可悲。

富士康為全球最大的電腦系統生產商,連續四年穩居中國內地企業出口的首位,其主要客戶包括:蘋果、戴爾、惠普、諾基亞、摩托羅拉等等。SACOM認為,在iphone等日新月異的科技產品的潮流下,廠商生產效率的壓力會轉移至工人身上。例如富士康,即以嚴格的管理方式要求工人。但富士康並未有照顧好工人精神及集體生活,例如富士康工會副主席陳宏方便曾向媒體承認,在深圳富士康的數十萬工人中,專職的工會人員只有15人,遠低於國家規定的每1000人須有1名工會幹部的標準,在應付緊急事故、或支援工人的日常困境上,工會難以發揮作用。SACOM要求富士康促進工會的工作,保障工人參與工會的權利,讓工會發揮真正集體力量,以改善孤立的環境和生活條件。

http://sacom.hk/

******************************
呼籲工人停止自殺,強烈要求富士康停產整頓

倡議6月8日為「全球悼念富士康自殺工人日」

台資企業富士康的深圳廠房接連發生工友自殺事件,截至5月27日凌晨,
已發生第13跳,讓世界震驚與哀痛。大學師生監察無良企業行動
(SACOM)呼籲富士康工友,在逼仄的工作條件中仍要珍惜生命,切莫以
自殺方式控訴富士康的嚴苛管理。事實上,富士康仍未為其死傷員工舉行
任何公開悼念活動,更冷血指自殺工人是為得到撫恤金而走上絕路──這是
推卸責任、侮辱工人,極其涼薄及可恥。SACOM於此倡議,將2010年6月8
日蘋果iphone第四代的發布日,訂為「全球悼念富士康自殺工人日」,希
望中港台及國際的群眾和勞工團體屆時進行公開悼念活動。

強烈要求富士康停產整頓

而於此關鍵時刻,SACOM強烈要求富士康停產整頓一個月,徹查自殺潮事
件,並改革其管理體制。此期間,為讓身心俱疲的全體工人得以休息一個
月,富士康或其客戶須於該月發放正常工資予工人。此外,SACOM認為,
富士康工會主席不應由郭台銘秘書擔任,富士康工人亦可利用此段時間,
按照中國《工會法》規定,以民主方式選舉工會代表,組成真正屬於工人
的工會,就工廠管理制度與資方進行集體協商,爭取提高員工福利,以及
保障工人文化權利。

全球罷買富士康產品如蘋果iphone一個月

同時,SACOM呼籲全球消費者,於2010年6月1至30日期間,罷買「蘋果電
腦」等富士康主要客戶產品一個月。富士康客戶包括各跨國品牌如蘋果、
Nokia、惠普(HP)、戴爾(Dell)等著名電子產品。跨國品牌以價低者
得的手段採購電子產品,同時壓縮生產期限,最終須由生產工人付出代
價。郭台銘曾透露其「cost down也是一種服務」的策略,向其「一流客
戶」提供蝕本價,以搶接訂單。富士康之所以能不斷以低價接單,是因為
其不斷壓縮用工成本所達致:富士康國際去年的年報指出,截至2009年年
底,集團共擁有雇員11.8萬餘人,較2008年同期的10.8萬人增加1萬,但
同時,2009年員工成本總額為僅為4.85億美元,比2008年的6.72億美元大
減1.87億美元。富士康為遷就國際品牌客戶的採購策略,以微利與同行競
爭,工人備受壓力,「蘋果電腦」等主要品牌難辭其咎。SACOM強烈要求
品牌公司檢討採購模式,消費者有必要以「罷買一個月」的方式推動品牌
企業改革。

富士康自殺潮亦表明,現時由四十多個跨國電子品牌組成的「電子企業公
民聯盟」(Electronics Industry Citizenship Coalition,EICC)未能
保護生產工人的健康與權益,其企業社會責任(CSR)機制極須改革,應
增加代表性和透明度,並引入工人參與,以遏止生產工人的自殺潮繼續出
現。

2010年5月27日

發起團體:
大學師生監察無良企業行動(SACOM)

網上聯署版: http://www.gopetition.com/online/36639.html

廣告