有一種工會叫黃色工會（Yellow Union）。黃色，是相對於獨立的「正常」工會常用的紅色。

為甚麼是相對「正常」工會？因為黃色工會通常與資方關係友好，當中許多是由政府或資方扶植，得到資本家的支持和認可。與一般由工人為主體、與資本家有著「階級鬥爭」意識的工會截然不同。

第一個黃色工會出現於一九○二年的法國，創辦人叫 Pierre Biétry，是法國工人黨（French Workers' Party）的成員，也曾經發動和參與過工人遊行罷工，但後來他認為示威遊行效用有限，和資本家坐下來談判更實際，於是成立了第一個黃色工會。

黃色工會不將工人和資本家的關係看成階級鬥爭、反對發動罷工，促成資方與勞方間的合作。

這樣的工會，當然得到資方支持。資方會安放「自己人」在工會高層，偶爾「放水」給黃色工會，讓工會可以給予工人小恩小惠。當有矛盾產生時，工會就會以工人代表自居，與資方「談判」。

你會問：不會罷工「反枱」的工會，在談判桌上可以有甚麼談判籌碼？

顯然，工會實則只會小罵大幫忙，用「談判」作為紓緩工人情緒的方法，結果當然搔不到癢處，但工會則可以高聲疾呼「成功爭取」。因此，黃色工會也被認為是與資本家勾結、出賣工人利益的工賊。而 Pierre Biétry 創辦的黃色工會，後來更被認為是法西斯主義的先驅。

從歷史中學習，工會在談判和抗爭之間，理應毫無懸念。一個選擇談判、打壓抗爭的工會，也許可以得到資方的垂青甚至信任，「成功爭取」到下一次談判的機會；但沒有了上下一心、決意為捍衞自己權益而行動的工人，工會還憑甚麼要資本家聽你的？

（經濟日報專欄《圓美生活》14/8/2010）