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王維基《報應》不爽

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文:劉定堅

王老闆一連兩天在報紙回應本人對他建立電視台大計的質疑,首先感謝他的重視,更為他的反應如此迅速拍手贊好,我再強調並重複每次跟王老闆各高層溝通時,都再三說的話:渴望你們成長,雖然我比較悲觀,但仍祝福你們,努力!

也許王老闆貴人事忙,只能隨意回應而不能如昨日文中強調的《逐一》回應,但我還是比較放心,終有一天貴台取得牌照後,實際情況、答案,將徹底暴露,到時大家就能從中得到引證。我在此總結回應之前,先讓各位看一下王老闆今天的回應。

王維基晴報原文:

創新必須「有心」
14/05/2013

我們購買專業的收視報告,做焦點小組,讓編劇和導演面對幾百位觀眾,直接聽聽觀眾的意見。過去幾星期,香港只餘約20%的人口收看免費電視,那其餘的70至80%人在做甚麼呢?我們的使命,正是要拓闊觀眾層面,以新的策略吸引他們看電視節目(當然不限於電視機媒介,而是透過不同裝置收看)。因此,我們需要新的決策班底,擺脫傳統的管理模式,讓年輕專業的同事去作出創新的嘗試。

我絕對同意不能憑個人(包括老闆)喜好開劇。我們不停思考和討論,有甚麼較科學化的方法去作出開劇的決定。我們試過讓編劇透過社交網絡、互聯網和焦點小組,直接接觸觀眾,這是否幼稚呢?我並不覺得如此,我更加認為必需要「有心」。有心不一定能做得好,但無心就一定做得不好。

我最同意的是,作者指出現時電視劇是「口水接口水的劇本」,近乎電台廣播劇的劇本。我們是知道這個問題的,所以要求編劇跟場拍攝,瞭解拍攝情況甚至是後期製作;當編劇有新的劇本題材時,要先與後期效果及動畫公司討論。這些都是強化編劇同事的實際技巧,令他們在寫劇本時,不單是設計對白,而是對畫面質素有更高的設計。更進一步的是,我們安排化粧、髮型和服裝的同事,一同參與創作會議,討論整套劇集的風格及調子。

最後,那篇文章的作者提醒我們徹底崩潰後,要留五億左右重組再戰。感謝他的提醒,我是一旦下定決心去做,就要做到底,絕不後退的人……除非是政府的阻攔。
(二之二)

劉定堅於Facebook回應原文:

我,劉定堅的回應:

王維基肯定是香港商界的一個神話,某程度上不少人對他有著過份支持什至崇拜,我半分不感到驚訝,但別人的錯愛無傷大雅,然而個人自我極度膨脹才是危險!為甚麼我會如此說呢?短短約400百字的回應中,王老闆用了7個《我們》,5個《我》,以表達自己的意思,大家不妨先想一下,王老闆的《我們》究竟與《我》有甚麼分別?

對了,我劉定堅認為是毫無分別,正因如此,我寫了一篇又一篇的文章論述王老闆的打造電視台大計、策略,批評他不專業。王維基就是如此,他從建立班底的第一天便確定了一切,一切以他個人為中心,佢話乜就乜,佢認為指示大家搵觀眾調查就肯定調查有用,佢認為編劇到拍劇現場便肯定能提升質量,佢咁把炮,佢係邊個?佢就係打贏電話電訊大戰的王維基嘞,唔係喎大佬,你賣飛機、炒股票發達關叉事咩?家陣營運好專業嘅電視台,你點解突然叻得咁緊要嘅呢?嗱,我…。無錯,中國人老闆就是如此,一切以自我為中心,搞邊瓣佢都梗叻過人、醒過任何人,佢總壓倒專業嘅,你話吹唔吹脹吖!

其實我過去發表的文章,不少憂心、疑惑,都是源自我認識的一群王老闆屬下員工,他們從原來的興高釆烈,漸漸感到困惑,到今天內心非常恐懼,主要並非仍未等到香港政府發出的電視牌照,而是在過去約年多的時間相處,王老闆一次又一次下命令,東改西改,行政決策方向擺來擺去,大家越來越對你擔心,不,我應該直接的說,王台長,你的不專業已不斷削弱大家對你的尊敬和信賴,你改變拍劇的集合地點,你減少疏化服跟場人手,你一再指點創作、製作,不論你陳述得如何了不起,大家心中已非常肯定,你好外行,你不專業,你不肯交出杈力,你的員工幾乎人人都比你更有影視工作經驗,但你的一句話便決定一切,王老闆,你說絕不後退?

好,我們看一下事實,你明明話過第二年拍劇會增加一倍的,但結果呢?不增反減產!你明明話任由編劇作主開劇,讓創作人自由發揮,但請問你過去半年總共否決了多少劇本提案?這簡單又直接的疑問,你能解釋一下麼?你當然解釋不了,經過一次又一次的老點,你的革命軍不少已理解實況,他們請我問你一句,好鬼簡單,要是王台長你開台輸到九彩,請問你會唔會問責,退位讓賢,把台長位置及杈力交給具有專業經驗的另一人呢?大家只想你勇於承擔,聽你指示咪聽囉,但係你要負責任吖,頂,台前幕後熱曬身,幾百個家庭命運在你手,你又話絕不後退,突然拍少咗大堆劇仲唔算後退?從各方面縮皮算後退喇啩?

唉!王台長你的豪言壯語請省下吧,事實勝於一切,你命令大家衝鋒,個個聽你指揮,但一再搬出大道理改乜改物,大家終於明白這場所謂革命戰爭是大老闆的一場遊戲,罷了,你既然是實實在在的台長,請老老實實講俾大家聽,什至向支持你的股東發誓,開台後收視平均低過5點,你係唔係鞠躬落台先?老細,講咁叉多無用嘅,你敢孭大家就信你嘞,輸咗你肯放手大家就心甘命抵嘞,點呀?編劇仔、導演仔都要承擔責任,你勁到爆炸,應該唔會縮沙啩?

王台長,我用國內煤老闆跟你相比,若然你要證明我錯,不用多說了,成王敗寇,影視世界就係咁簡單,你衰咗留番5億俾下手搞,ok?你有錢啫,你輸唔至在,D煤老闆咪一樣,但係你下面幾百人唔同呀,佢地無億億聲咁有米,大家睇到你縮皮,個個嚇到震曬,你輸得起啫,好多個輸前途好慘㗎!大家周不時見到你好型仔咁企上台演講,嘩!勁英啦,所以班員工託我向你講聲,請王台長負起成敗的責任,這電視台的我們就是你,你贏大家拍手你又賺錢,你輸就唔該樣衰衰行埋一便,這是擂台戰,已經無人信你話絕不後退,因為你已左退右退,不斷又縮又退,你又搞研討又做調查咁叻,但原來衰極都仍然係大佬,唉!咁你即係王徵啦,香港電視台太少,實在唔需要多個王徵,希望你公開直接承諾,收視5點以下落台,咁我劉定堅就服嘞,老細,等你答覆,咪側側膊,你係魔童王維基喎,一定能人所不能嘅,勁!

附注:作者劉定堅三十年前創作《蝦仔爹哋》,開創盧海鵬無釐頭金句,創下處境喜劇神話記錄的劉定堅,八十年代轉戰烽火連天的港漫市場,創作了最輝煌年代的《中華英雄》,並成為極少數的代表,只憑藉創作人身份,建立個人出版企業《自由人出版集團》,創作並出版了包括《刀劍笑》、《超神Z》、《狄克戀曲》、《賭聖》等等大批經典漫畫作品;及後進軍小說市場,《刀劍笑新傳》開創了周刋武俠小說神話,憑逾百部作品打開了中、港、台三地市場,經過長時間投入電影及動畫創作及製作,年多前開始進軍國內影視市場,身兼編劇、導演、製作人及投資者四合一身份,繼續挑戰更複雜的龐大市場,延展創作生命。

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