文：李明慧
投資9億、爭取3年，但因政府發牌「三改二」，港視成為唯一的失敗者。作為老闆的王維基發怒，飯碗被打爛的員工發慌，逢政府必反的各方人士發飆，也都是可以預見的劇本。
時至今天，數十萬名網民給like，連續一周的政總集會，以及號召全港參與的熄電視行動，都已一一結束，事件雖令特首梁振英和特區政府的聲望跌至新低，但港視發牌的死結依然未解。目前尚在進行的爭取行動，只餘下立法會引用特權進行聆訊，以及由當事人提出司法覆核。
不過，前者能否成事，還看政治數票，即使能進行聆訊，由於各方取態明確，相信最終只會會重蹈「雷曼聆訊」，未達共識、各說各話的覆轍。至於後者，則因司法覆核只會檢視程序正義，但發牌決定屬治考量，即使法院要求行會重新考慮發揮決定，也改變不了政府的政治決定。這亦回應了王維基的怒吼：「究竟香港是法律大、政策大，還是特首最大？」坦白說，無論大家是否滿意，在免費電視發牌事宜上，就是特首最大！
其實，發牌只是叩門磚，在電視行業，收視率才是真正的 「話事人」。電視行業是本港11項創意產業之一，也是一種以創作去賺錢的行業，但決定其產業成敗的關鍵，則是廣告客戶的支持度，而廣告商的著眼點，不是節目的質素和創意，而是目標觀眾的收視率；至於電視台，不但生產成本遠高製作成成本，而且要生產大量作品以平衡對沖失敗劇集，並要進行售中、整合與知名度管理，因此，港視以個別優質劇集進行突破，宣傳效應可以，要改變整個市場生態則很難，要改變政府的政治決定就更難，這是大家在激情過後，必須認清的客觀事實。