非建制派內政治光譜分散，不同陣營不時發生對立和衝突，然而去年的選委委員會選舉，不同功能組別的非建制派紛紛組成團隊參選選委。其中資訊及科技界組成的團隊 IT Vision，政治光譜分散，由大家認為較「激進」、本土的到較保守、傳統民主派都有，合作經驗不俗，成功全取 IT 界30席。
這個經驗，可以應用到目前的網媒中嗎？IT Vision 成員之一，軟件公司創辦人兼文化及媒體教育基金執委鄭斌彬指，只要大家有基本的尊重，立場並不是問題，政治光譜不同也可以好好合作。
鄭斌彬（Ben）是軟件公司 Oursky 的創辦人，他形容自己在社會運動不是衝得最前，反而是一直在後支援，嘗試以自己的專業知識和力量改變社會。IT Version 的成員政治光譜很闊，對於特首候選人的取態、投票策略亦曾出現分歧，究竟他們是如何走在一起？
「95%時間都合作完全無問題」，Ben 指團隊成員一直互相尊重， 就算有意見不同的時候都會協商，也清楚明白哪些情況可以合作，哪些情況有各自的崗位，立場分歧問題不大。「 在前排衝與在後面溫和的為什麼一定是對立、一定要互鬧？」， Ben 認為只要大家有基本的尊重，政治光譜不同也可以好好合作。
民主派在 IT 界全取30席，最重要是界別設有個人票，有心的人也比較多，大家都希望運用界別的力量改變社會。他笑言 IT 人都懂得怎樣在少資源下將事做好，懂得求同全異。雖然林鄭月娥最終仍於高票當選行政長官，非建制派選委無法改變選舉結果，但 Ben 認為這次合作是一次很好的嘗試，雖然早已知道「99.9%都無法影響選舉結果」，但起碼能在社會帶來討論，展視 IT 界團結，鼓舞其他功能組別，也鼓舞大家下次出來投票。
與 IT 界很大關聯的網絡媒體，政治光譜亦非常分散，可否出現以上提及類似的合作？身兼文化媒體教育基金會執委的鄭斌彬反問「建制派媒體資源就好多，非建制派又有冇資源支撐不同網媒？如果冇點解唔試下合作？」
Ben 認為部份網媒雖然政治光譜不同，但其實在很多議題上立場相近，合作並非天荒夜談。他認為現時主流、商業模式運作的媒體難以出現比較邀進、另類的報導，所以需要一些沒什麼資金，但有理念的網媒去發聲，無奈現時香港的網媒未發展成為一個很大的政治能量。
他建議網媒可以首先在科技上合作，原因是科技比較中性、牽涉較少理念上的討論，之後可以嘗試合作建立一些活動網站（campsite site）， 就個別議題建立一起合作，壯大網媒的力量。
Ben 以美國新聞媒體 The Washington Post 為例，這個過百年的「老媒體」被
Amazon 總裁 Jeff Bezos 收購後做了很多科技創新，並將研發的軟件賣給其他媒體，取得很大成功。Ben 認為這個商業案例其實也有可取之處，創新和軟件開發對網媒極為重要，但現時香港大部份網媒都沒法負擔一個軟件開發部門，但如果網媒之間可以建立平台，將資源共用，共同研發軟件，或將自己的一些成品例如網頁小遊戲、問卷等互相分享，相信大家都可以得益。
Jeff Bezos
在思考網媒未來的發展路向時，Ben 建議首先找到屬於網媒的商業模式，讓不同的網媒能繼續經營下去。然後是逐步發展成有質素的媒體，令讀者願意訂閱，願意「買新聞」。他指網媒不一定要跟從現時講求免費新聞，追逐 「click rate」、「like」的社交媒體模式，不少外國的網媒開始回歸以前訂閱的模式，讓讀者付費看有質素的報導，發展反而更好和更穩定。他也認為網媒可嘗試用新的交易形式，例如用一些虛擬貨幣「litecoin」、「bitcoin」，或以讀者轉載、分享報導作為交易，減低交易成本，吸引更多讀者。
「網絡媒體高峰會：圍城下的網媒能如何守得住新聞自由」，將於12月3日（星期日）舉行，屆時會一同頒發本年度的「網絡公民大獎」。
日期：2017年12月3日(星期日）
時間：下午2時至6時30分
地點：香港兆基創意書院 （九龍聯合道135號）
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撰文：易澄