本人因工作上的關係，認識了福華街的商販，漸漸建立起友誼。由於本人當時工作於深水埗民建聯張文轁議員辦事處，而民建聯正為販商組織協會，擔心影響工作，故此一直以私下提供意見方式參與其中。直至十二月一日離職後及向成員交代清楚後，才正式以義工的身份投入販商會的會務。
直至一月十八日，「福華街北河街販商會」主席，主動提議本人擔任秘書一職，在咨詢各委員的情況下，於一月二十日進行投票，並以五票贊成比二票反對下通過。於同日下午，張文轁議員收到消息後，立即主動聯絡委員，並指出如果邀請本人成為擔任秘書一職，即代表「與民建聯決裂」，各委員只好接受否決。而各委員及會員對事件無不感到無奈。
即使如此，本人仍努力透過不同的渠道，希望了解張文轁議員的憂慮，努力化解「不明所以」的矛盾。另一方面本人更多次表明，對於商會的支持，全因與各成員的友誼及爭取小販的權益。但至今仍未得到任何回覆。
而已回想引致這件事件發生的過程，其實並非無跡可尋。一直以來食環署的小販法例執行的可行性是十分低，他們必須借助其他機構及居民的投訴，增加執行的合理情度。所以要解決販商的經營問題，不但了解投訴的實制清況（１），另一方面更需要改變現行的小販法例及政策（如果有）。
但張文轁議員不但對政策問題不為所動，更不停為不能（改變政策）的問題提供答案：「支持人數不足（２）、未夠團結、未夠溝通及組織內部不足等」，令販商會卻不停圍繞這些答案內耗及回轉。直至食環署有所行動，便會主動約會溝通，但在沒有任何預備下，署方往往重覆現行法例。
無疑，食環署在販商會成立後減少了行動，但張文轁議員指出成功爭取的行動內容，往往是會員自發及即時行動的結果（３）。
福華街販商協會至今已經成立半年多了，本人一直追問張文轁議員一個問題，便是：「你的政策立場究竟是什麼呢！？」。弱化市民的（你是低下階我是議員）身份及自主能力，一直是地區政治的手法，或許這個問題正是驚擾了不可話說的政治運作吧！
（１）由於食環署不斷指出收到消防署及警署的投訴，故本人以販商會的名義去信消防署及警署了解事件，收到的回信指出並沒有作出任何投訴。
（２）張文轁曾多次要求販商會加入販商聯會（親中團體），以爭取政策改變，販商會主席卻有精彩的回應：「販商聯會說要爭取政策的改變需要有人支持，為何販商聯會已經有千多會員，到現在仍未見到任何爭取的行動？！」
（３）十一月食環署舉行大型行動，整天內發出二十多張告票。我們十多人商討後，決定前往食環署與他們理論，張議員立即致電給主席稱，她不理性及沒有與他商討。但兩天後的張議員主動在會議上稱讚主席的行動出色，事後問了一些街坊得知，很多會員以為我是民建聯的代表，故致電辦事處對行動的致謝。