自殺並不是自殺，而是他殺！解構富士康工人自殺背後的生產鏈條
文／關注新生代農民工計畫
破土編者注：「關注新生代農民工計畫」是由北京大學、清華大學、中山大學、香港中文大學和香港理工大學關注農民工問題的學者發起的勞工研究與實踐平臺。下文將簡述2015年「新生代」ilabour 課題組的最新調查結果。
我們為什麼調研？我們又發現了什麼？
自2010年富士康「連環跳」後，富士康一直是媒體的焦點。
2015 年2 月初，中國中華全國總工會（全總）書記處書記郭軍在全總召開的新聞發佈會上公開指出，「富士康等企業長期違法安排勞動者長時間加班，致使部分勞動者出現各種心理健康問題，導致過勞死或自殺現象時有發生」。富士康再度捲入輿論漩渦。
面對全總的公開批評，富士康公開回應稱「我們不完美，但請關注我們的進步」。承認存在員工加班的事實，不過並不認同郭軍的點名批評。富士康表示，由於郭軍先生從未來過富士康的任何一個園區，沒有到過富士康進行實地調查，並不瞭解情況，因此在員工加班與過勞死或自殺現象之間建立的因果聯繫難以服人。為此，富士康向郭軍書記發出邀請，表示希望郭軍「能夠‘走到基層’，瞭解企業和員工的心聲，監督企業的不足」。
「關注新生代農民工計畫」高校師生關注富士康調研組從2010 年起，一直對富士康的用工情況、管理制度、工資工時、職業危害以及工會等情況進行持續關注，通過深入調研並連續四年發佈調研報告，全方位披露富士康工人的生存境況及企業管理狀況，以期促進工人處境的改善。
2010 年至今，五年時間過去了，富士康到底有沒有做出改善？帶著這個問題，「新生代」ilabour 課題組師生於2015 年3 月初再度走近富士康，「走到基層」，傾聽一線工人的聲音，聚焦於其勞動條件、工資工時、企業管理和工會運作，希望通過真實的資料和詳實的訪談，向社會公眾呈現今天的富士康及其工人的真實狀況，以此揭示當今中國企業的勞動用工狀況和企業管理現狀。
此次調研歷時一個半月，調研範圍包括鄭州、深圳、成都和重慶四個廠區，共完成有效問卷592份，其中鄭州廠區179份、深圳廠區202份、成都廠區161份、重慶50份，訪談案例50餘個，調研要點主要聚焦在工時、工資、工廠管理以及工會等方面，呈現富士康存在的主要問題：
一、富士康工資增長陷入停滯，明升暗降致工人實際收入下降
自2011年以來，富士康基本工資的增長便陷入停滯，其累計增長幅度遠低於同期CPI漲幅；同時又通過取消「包吃包住」、生活補貼、多種獎金的方式，使工人到手的實際收入下降。富士康工資近些年的名義停滯與實際下降，既非其向媒體所宣稱的那樣大幅增長，也與其利潤的大幅度增長形成鮮明對比。
二、富士康工人超時加班情況普遍，最高加班時數高達160小時/月
工人加班最多月份平均加班時數達80小時。在生產旺盛的10月份，四成左右的工人反映其加班高達81-120小時，甚至有工人的每月加班時數達160小時，出現了「十三休一」、「三十休一」的情況，嚴重違反了勞動法中關於加班時數的規定。同時，富士康的夜班制度、夜班補貼過低、頻繁隨意調休等問題也非常嚴重。
三、加班管控成為富士康懲罰工人和變相裁員的常用手段
富士康執行的加班管控，對一線員工沒有任何實惠，卻成了懲罰、壓榨和變相解雇員工的手段，如安排「零加班」來懲罰投訴工廠問題的員工、通過強制調休來刻意縮短工時和減少加班費支付、縮短工時同時加大產量和勞動強度進一步壓榨員工勞動、有產能卻不安排加班逼迫員工主動辭工等等。
四、富士康管理制度的非人性化現象仍然嚴重
面對媒體和公眾的持續監督，富士康在非人性化管理上沒有改善，仍然執行具有富士康特色的一系列管理方式，如粗暴管理、辱駡員工、靜音生產、嚴苛安保、嚴控請假、義務加班、猛加產量，也在女職工保護、職業安全保護、工間休息等制度執行上存在諸多問題，甚至發生員工「被請事假」、被克扣工資的嚴重違法行為，嚴重侵害了工人權益和勞動尊嚴。
五、富士康內部執行的「支援」、「分流」、「派遣」政策涉嫌違法
富士康對工人普遍執行「支援」、「分流」和「派遣」政策，用盡各種強迫手段任意調動工人的工作崗位，存在嚴重的用工安全隱患。當生產經營存在極大變動的時候，不採取法律上正規的裁員手段，而通過強制「分流」來強行變更勞動關係，拒絕支付相關經濟補償。另外，調研也發現富士康涉嫌違法使用派遣工，並不規範地將員工大範圍向外廠派遣獲取利益。
六、富士康工會選舉存在嚴重違法舞弊行為
富士康深圳園區於2015年3月份開始進行事業處工會及基層工會小組的選舉，然而調查中發現這次選舉存在嚴重的違法舞弊行為：未經會員投票便已出選舉結果，會員想參選卻無法報名，投票過程弄虛作假糊弄員工，不遵守正式的投票流程規則，未進行廣泛的選舉前宣傳動員，選舉監督形同虛設，等等。種種亂象嚴重損害了法律尊嚴，侵害了員工民主參與和選舉工會的權利。
七、工會履職捨本逐末，工資協商如同兒戲
富士康工資增長陷入停滯甚至出現下降，其背後凸顯出工會在關係員工切身利益問題上的不作為。此次調查發現富士康工人幾乎未曾聽聞每年都要進行的工資集體協商的任何消息，職工代表大會更是形同虛設，所謂的工資集體協商也流於形式，無助于工人處境的實質性改變。
我們希望通過此次詳實、真正面向一線基層員工的調研，向社會公眾展示一個工人眼中真實的富士康，全面揭示富士康自2011年以來在工作時間、工資增長、管理制度以及工會運作方面的變化，使全社會對這一全球最大代工廠有一個客觀而真實的瞭解。同時我們也希望這一「走基層」的努力，為社會公眾、公共媒體、工會以及政府的監督監管提供參考，為改善數以百萬計富士康工人乃至整個製造業農民工的處境貢獻力量！
報告全文，可瀏覽新生代網站。
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