日本 Ohmynews 昨日正式啟動, 一開始就招攬了1,000個民間記者.
這個計畫, Softbank 投資了一千萬美金, 相等於8千萬港幣. 相對信報的買賣, 這個數字真的很細, 難怪網絡常常被認為是本少利大的投資.
目前日本Ohmynews有二十二個全職雇員, 當中有十名記者. 南韓 Ohmynews創辦人 Oh Yeon ho說, 他們希望於年底前有5,000個民間記者, 在兩年內有4萬名.
Oh 說, 日本的Ohmynews 會較南韓的更政治中立. 南韓 Ohmynews 創辦時要對抗保守的主流媒體, 所以要以一個開明自由和進步的政治姿態出現, 而日本的 Ohmynews 在政治上和意識型態上不會有傾向性.
較早前, 日本有一個以 Ohmynews 為藍本的民間記者網, JanJan, 搞了多年, 卻不太成功. 其中一個解釋是文化上日本人比較含蓄, 但日本Ohmynews 的執編Hideki Hirano於較早前 (7月中於南韓民間媒體會議)跟我說, 他認為 JanJan 之所以失敗是因為其主編有一個較鮮明的自由左派立場, 而這個政治取向, 在日本是沒有市場的. 相反日本 Ohmynews 有 Softbank 商業背景, 在文化工業上, 更可能大展拳腳. 他又認為民間記者的實踐, 可以改變日本人含蓄的國民性, 所以除了商業元素外, 也是一場文化改造.
南韓和日本的Ohmynews每天會有多條互換的新聞, 它們希望透過這合作模式探索建立新的全球新聞互動可能.
不過 Ohmynews 的模式, 其實控制頗嚴, 南韓 Ohmynews 堅守網絡實名, 日本會有一點彈性, 但註冊時要交銀行賬戶號碼登記. 民間記者的新聞, 要經編輯核準, 甚至重寫才能上頁面. 這種運作模式, 與網絡文化有很大的差別, 在南韓可能行得通, 在日本卻是未知之素.
目前, 日本Ohmynews已動用了一半(500萬美金)的投資款項.