林鄭月娥女士：
得悉閣下這天出席記協座談會，談到港台電視頻道「感覺落後」，更稱其中一個台「不斷出硬照」，並以「唔掂」這個負面詞語形容。我沒感到不悅，皆因作為公共廣播機構一顆小螺絲，一直抱著「有則改之無則加勉」的態度，虛心聆聽，力臻完善。我在想，既然閣下為官時繁忙到連有否跟傳媒開過「吹風會」也弄不清，又說港台不屬政務司司長範疇，更不曉得您身旁那位前副廣播處長有否跟您細說一二，容我在此「回帶」，覆述過去十多個月發生的事。
2015年底，那時您還是政務司司長，政府突然宣布，會將亞視於2016年4月停播後空出的頻譜，交予港台。那時候港台電視頻道開播還未夠兩年，基於資源有限，只能在晚上時段播放節目（後來才慢慢提早至下午）。政策局一聲令下，港台便得在數月內接收那條多年來都幾乎24小時播放的電視頻道，卻不論在人力物力上，均沒有即時相應增加，我可以形容，同事們那刻極度忐忑，我們斷不可用「資源有限」為由粗製濫造，浪費大氣電波資源，卻深明要在短時間內達成任務，是何等艱巨。
以新聞部為例，那時候視像新聞已運作多年，但在硬件配套和技術上，與香港其他電視台新聞部相比，仍是難望項背；高層下來的指示，卻要新聞部從4月開始，每晚製作接近半小時「詳盡新聞報道」，真的令缺乏「真．電視新聞」製作經驗的同事，感到為難。我想您每天都會看電視新聞吧，讓我告訴您，短短一段兩分鐘「播出街」的報道，從構思採訪拍攝寫稿剪接後期製作所花的時間，往往數十倍也不止。限米煮限飯之下，新聞部並未有負所託，每晚新聞都準時出街，但委實教同事疲於奔命。數個月後，終於聘用了三名具豐富電視新聞經驗的員工入伍（政府人員招聘程序有多繁複，您絕對比我清楚，不贅），但您知道嘛，他們三人現在每天的製成品，幾乎是正常電視台新聞要用三十人才能完成的產品，實不讓「一個打十個」的葉問專美，然而這樣的工作模式，難道可以稱為理想嗎？電視部的同事同樣相當吃力，縱使他們的心思意念能緊貼廿一世紀脈搏，眼前的硬件設施有時往往不幸地仍屬上世紀的產物，這怎不教人感氣餒。
香港電台屹立廣播道數十寒暑，見證著這個獅子山下的山麓，從昔日「五台山」的絢爛，回復今之寂靜。這些年來，港台不欲與社會脫節，盡力提供貼近社會需求的廣播服務，奈何這個地方早已難再擴展，不知您上次到訪時，有否參觀過我們如何把一個一個貨櫃箱「見縫插針」，安置在廣播大廈每個角落，這些都是很多同事辦公開會腦震盪之地。我們從沒妄求亦不需要擁有華麗的工作空間，但現在要於這種環境下幹活，似乎跟一家切合時代需要的廣播機構，有著不短的距離。
去年五月那場紅雨，我們的工作地方忽爾變成澤國，假天花塌下，機器浸濕，沒有影響正常廣播，實屬萬幸。記得數年前某尊貴議員不贊成撥款予港台興建新大樓，還叫港台「唔好講到自己咁淒涼」；這場紅雨後，有同事馬上重提這段說話，作為員工，除了苦笑，實在不知還該給甚麼反應。
您在說港台電視頻道「唔掂」之前，提到「中央9台節目質素好高」，我覺得這種類比沒有太大意義，就如我不可能把從車路士轉投上海上港的巴西球星奧斯卡的周薪，與香港職業足球員的人工相提並論。一位球員的身價與薪酬，與他在場上的鬥志與爭勝決心，沒有必然關係，但當所有客觀環境都明顯處於劣勢，則毫無疑問必須付出以倍計的努力，方能負隅頑抗，與條件更優厚的對手，爭一日之長短。
香港需要一位謙卑，有承擔，願意聆聽，真心體察民情的領袖。不管未來五年您會否成為這個城市的領導者，都衷心希望您日後能對每件事情始末充分了解，別要妄下判斷。
閣下是否真的官到無求，我沒打算深究；群眾對政治領袖的基本要求，那一條線，從不會有半點改變。
一名港台員工