有些人認為醫護暫停罷工，是敗在政府手裡。
這論點我絕不認同。剛好相反，醫管局員工陣綫這次透過民主機制，決定暫停罷工，是進退有度表現，為其他工會作出了優秀示範。
無論本地或海外，不少社運、工運事件，都出現易放難收、有進無退現象。行動早期或許聲勢凌厲，輿論正面；但當政府或抗爭對象作出部份讓步時，內部矛盾便出現，部份人認為要堅守至全面勝利，也有人會贊成先作妥協，分階段繼續爭取。
不諱言，醫管局員工陣綫在抗疫期間動員罷工，是非常敏感舉動。不過，儘管不少人「站在道德高地譴責罷工醫護」，行動仍得到主流社會意見支持。其中一個主因，是這次醫護罷工的主要訴求「全面封關」，差不多是全城共識，連半個建制派也同意。
然而，社會支持並非理所當然。罷工期間，政府採取了兩個力道較大的措施：羅湖／落馬洲等主要口岸封關，以及要求所有內地入境者作14日隔離。林鄭當然死口不認這些措施是回應罷工訴求，不要緊，反正現時已沒多少人相信她。醫護界這次是否「成功爭取」，廣大市民心中有數。
但難題也在這時出現，當政府已執行「大半封關」，罷工是否應該繼續堅持﹖還是該採取其他方法，延續爭取訴求﹖如許多社運發展一樣，分歧意見開始浮現。這時，恐怕才是罷工行動最關鍵而危險的一刻。
醫管局員工陣綫雖然是新工會，但處理問題並不含糊，適時作出投票程序，決定是否延續罷工行動。雖然不是所有人滿意結果，但都不能否定，這是經過恰當程序而作出的決策。
這次罷工行動的成功，不單在促使政府加快封關力度，也在於有效處理內部意見，整合形成統一行動。如果罷工行動趨向碎片化，恐怕會讓政府或管理層有機可乘，逐一擊破。
近月社會各界成立了不少新工會，這次醫護罷工引起的迴響，相信有助振奮其他工會士氣。當然，行業間自有其特殊情況；不同工會所佔的行業人數比例，也有極大差異。這次罷工的成功案例，只宜參考，不能照搬抄襲。