按：現在客居紐約，間中記下所見所聞所感所想，人在紐約，心在故鄉。
到紐約後的第三、四日約了C與T，談我在美國（尤其是紐約）的計劃。T是台山華僑，來美廿多了，一直做的都是ART MANAGEMENT的工作。現在則在ACC（亞洲文化協會）幫C手，給我計劃行程的建議。因為剛誕下女兒不久，現在每周只在ACC返工兩天。T懂廣東話，她約我談計劃時，在電話中便用廣東話。我跟她見面時，說奇怪為什麼她懂廣東話。她說C在場，不好意思。話雖如此，開會她主要還是講英語。
C與T一下子把超多的資料給了我，還需要些時間消化。但她們提到不少文化機構的公私合作模式、CULTURAL CLUSTERS的例子都有趣，大概真的可以出一本大書。始終紐在文化產業方面的發展比香港成熟，而企業在文化資助與推動上，也沒有香港發展商般只以實利為依歸。要知道，就算在紐約，也不是所有文化活動都能夠成為產業, sponsorship還是重要的。T提到中央公園便是由商人出資建立的，營運也主要依靠私人基金，而公園建立是為提高市民的城市生活。當然，當你看見中央公園四周的樓，便會明白中央公園為樓宇保值，但那種計算大概不會港式的現買現賣。
T建議我翌日（第四日）跟C開會前或後，可到林肯中心看看她們David Rubenstein Atrium的Target Free Thursdays的首發演出，看看紐約市政府的文化機構，如何以文化打造社區。T說，在美國，文化藝術的消費者以白人為主流，所以林肯中心的社區發部門的其中一項責任，就是通過演出／放映优惠、免費演出、演藝圖書資料館等，讓文化藝術惠及來自不同階層與背景的人。香港近年開始搞共家文化藝術機構公私化，話劇團藝術館與科學館，都開始希望通過做公眾活動來向企業吸錢。但香港在這方面起步尚早，而有些藝術家也過度潔癖，看來還要等。是晚活動也夠細心，請人打碟、提供免費餅乾飲品湯不在話下，與此同時，更心意名信影片給觀眾寄親友，又送凳仔又送水壺。而來的真的什麼人也有，有老人，有年輕人，有亞洲與不同種族的人。興起時，觀眾會聞歌起舞，但在場人員不會說：“唔該呢位先生坐低。”
步行到林肯中心前，到了聞名不如見面的百老匯，第一個感覺是：嘩，完全係旺角。所以，我想好戲量在菜街搞西九文娛藝術街不無道理，西九文娛區本來應該在旺角搞，並保留原來的混亂與活力。
最後，走得太累，在中央公園小休了一會，然後買米與餸，回家煮飯。